关键要点
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创办包子店的企业名称为“香思包子店”，由黄威德创立。
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店铺主营传统包子和特色包子，并提供豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等营养搭配。
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企业定位为面向在校学生、工作人员及附近居民的个人和家庭消费市场。
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竞争对手的优势包括开店时间长、经验丰富、资金雄厚、抗风险性好；劣势包括品种单一、地理位置较偏、价格较高和服务态度较差。
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香思包子店相对于竞争对手的优势包括品种丰富、价格合理、地理位置优越、店面环境好和服务态度好；劣势包括刚开店、缺乏经营和管理经验、客源少、资金少、抗风险性差。
创办你的企业SYB——香思包子店创业计划书
这一章节是一份名为《创办你的企业》（Start Your Business）的创业计划书，其中包含了一个名为“香思包子店”的企业的概况、创业者个人情况、市场评估以及市场营销计划等内容。
香思包子店主要经营范围包括传统包子和特色包子，并提供豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等营养搭配。该企业的目标顾客主要是校内学生、工作人员以及附近居民，主要考虑了包子作为传统食品的特点，如携带方便、成本较低等。
创业者黄威德曾在一家包子店打过暑假工，了解了一些包子的加工制作和销售流程，同时也参加过SYB创业培训。他的教育背景是在某中学就读三年，高中毕业后进入创业领域。
市场评估方面，该企业认为自己的产品花样多、有新亮点、香甜可口，会受到广大客户的青睐。此外，该企业相对于竞争对手的主要优势在于品种丰富、价格合理、地理位置优越等方面。
总体来看，这份创业计划书详细地介绍了香思包子店的企业概况、市场评估以及市场营销计划等内容，对于想要开办类似业务的人士提供了很好的参考价值。
香思包子店市场营销计划及组织结构
这一章节是关于一家包子店的市场营销计划和组织结构规划。其中列出了不同种类的包子及其售价，并分析了竞争对手的价格策略。此外，还考虑了店铺选址、销售方式以及促销活动等方面的问题。最后，提出了该店的组织结构和员工安排，并列出了需要申请的相关证件和费用。这些信息对于想要开设类似餐饮业务的人们具有参考价值。
创业计划书中的固定资产、流动资金和销售收入预测
这一章节主要介绍了开办包子店所需的资金投入和预期销售收入。其中，固定资产管理部分包括了购买炉具、蒸笼、搅面机、绞肉机等设备以及交通工具；办公家具和设备包括热水器、冰箱等；店铺的固定资产投资较高。流动资金主要包括原材料和包装、其他经营费用等。销售收入预测分为12个月，共列出五种包子产品的销售情况和月销售额，并计算出总销售收入。
创办企业的关键财务指标分析与规划
这一章节是关于一家餐饮企业的财务规划和管理的详细表格。其中包括了该企业的销售收入、成本、利润、税费以及现金流量等方面的数据，并且给出了每个月的具体数值。通过这些数据，可以清晰地了解该企业的盈利情况和经营状况，进而制定出合理的财务策略和决策。同时，这份表格也展示了创业企业在财务管理方面的复杂性和重要性，需要认真对待和处理。
包子店市场调查表
这一章节是一份包子店的问卷调查表，旨在了解顾客的需求和反馈，以便更好地提供优质的包子和服务。问题包括顾客的性别、年龄、是否经常吃包子、注重哪些方面等。通过这些信息，店主可以调整自己的经营策略，满足顾客需求并提高销售额。此外，问卷还涉及到顾客对营养和卫生的关注程度，以及他们对包子的看法和建议。这些问题可以帮助店主改进产品和服务质量，提升顾客满意度和口碑。