关键要点
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该文本是一份关于邻里快客便利店的商业计划书，介绍了该便利店的发展趋势、加盟条件、市场定位等重要信息。
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邻里快客便利店采用020模式，提供多种商品和服务，包括超市商品、二手商品交易、自行车租赁等。
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该便利店还提供各种支持政策，包括前期支持、开业支持、后期支持等，以及相关的政策细则。
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商业计划书中还包括了该便利店的投资金额与回报、盈利分析等内容。
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最后，该文本提到了投资风险规避的渠道，包括员工/创业者/投资者入股等方式。
发展趋势、加盟支持、盈利分析
这一章节是商业计划书的一部分，主要介绍了邻里快客便利店的经营模式和发展趋势。其中包括了便利店在国际市场上的发展趋势、邻里快客便利店的介绍和加盟条件、以及公司的组织架构和盈利运作模式定位等。此外，还提到了投资预算分析、门店发展战略规划定位和提升门店营业额和利润的途径等内容。最后，进行了SWOT分析，对邻里快客便利店的优势、劣势、机会和威胁进行了评估。
便利店的发展与运营模式
这一章节主要介绍了便利店的发展起源和邻里快客连锁便利店的特点和服务范围。便利店是一种小型超市，主要服务于周围居民和人群，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。邻里快客商业管理有限公司成立于2016年，是一家专注于利用互联网02O便民利民的电商企业，以每个社区、小区半径一公里范围内为单位建设整个华东三四线城市服务网络。该公司以“多，快，好，省”为经营宗旨，实行“六个统一”的规范营运管理，并提供多项便民服务，如代办缴费、代售手机卡、宽带办理、手机充值缴费、水电费代缴、代订车票、机票、预定鲜花、蛋糕、桶装水、家政服务、居家养老等。此外，该公司还利用先进的互联网技术研发APP，为每一个加盟店开设独立频道，方便周边用户在线选择和下单，提高客户体验度。
邻里快客：线上线下整合发展，解决最后一公里问题
这一章节主要介绍了邻里快客这个社区电子商务服务平台的由来和发展模式。该平台是响应国家政策号召而成立的，旨在推进“厂超对接”、“农超对接”，并建立了线上与线下整合方式共同推进企业发展的服务体系。同时，该平台采用了虚实结合的发展模式，为超市和社区居民之间搭建了一个网络交易平台和社区服务平台，也为社区超市和厂商或生产基地建立了一个快捷的商业物流网络。这种F(厂家)+B(社区商户)+C(社区居民)和C(社区居民)+B(商家)的模式可以减少流通环节，降低成本，提高产品质量和食品安全，解决食品溯源问题。
邻里快客便利店加盟模式及条件详解
这一章节介绍了邻里快客便利店的加盟模式，包括A模式、B模式和C模式，并列出了加盟条件。其中A模式是懒人托管模式，需要认同邻里快客的经营理念和经营模式，并具备资金支持；B模式是有自己的实体店并进行改造型加盟，同样需要认同邻里的经营理念和经营模式，并具备资金支持；C模式则是众筹投资型，需要认同邻里的经营理念和经营模式，并具备资金支持，同时还需要符合店铺面积和位置的要求。加盟者在使用邻里快客便利店商标时，需要保证维护其品牌形象，并服从公司的管理。
邻里快客便利店加盟投资方案解析
这一章节介绍了邻里快客便利店的加盟投资方式和具体操作流程。加盟者可以选择A模式或B模式进行投资，前者由公司统一支出管理经费，后者则需要加盟者自备经费并自己负责招聘和证照办理。无论选择哪种模式，加盟者都需要支付一定的加盟费，并且按照公司的统一规范进行管理和运营。加盟者的盈利所得会与公司按比例分成，具体比例为3:7。