关键要点
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网络购物市场迅速发展，服装电子商务具有前景。
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创业计划是在淘宝平台上开设服装店，逐步扩大规模。
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目标是提高信誉度，增加销量，打造知名品牌。
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进货渠道包括批发商、批发市场和厂家直接进货。
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成本预估包括投资、流动资金和其他费用。
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销售渠道为网上销售，提供全方位服务和市场营销。
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宣传策划方案包括折价促销、赠品促销和建立友情链接。
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组织管理团队包括在线客服、经理、客服主管、财务主管和网络技术人员。
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经营风险包括资金投入风险、同行竞争和货品季节转换问题。
"时尚show"服饰淘宝网店创业计划书
这一章节主要讲述了开设淘宝网店的背景和目的，以及该网店的战略发展目标和阶段目标。其中提到了网络购物市场的增长趋势和服装电子商务的发展前景，说明了为什么选择在淘宝平台上开设服装店进行网上创业。同时，该章节也明确了该网店的战略目标是从淘宝扶植版店铺做起，逐渐扩大规模并提高知名度，而阶段目标则是做好店铺装修、寻找合适的货源、进行网络营销推广等。这些目标的实现将有助于该网店在未来获得更多的客户和销售额。
打造年轻人喜爱的品牌
这一章节介绍了开设一家淘宝网店的基本流程和计划安排。首先需要确定货源，然后进行店铺装修并开发客户，随着资金增加可以扩大店铺并增加商品种类和数量。在网店进入正轨运营后，需要进行宣传推广，最终的目标是将网店做大做强。该项目的主要经营模式是以男女性时尚各类服装为主的网络店铺模式进行经营，针对年轻群体，特别是在校大学生。该网店的服务宗旨是为顾客提供多款式、多颜色的服饰、配饰，有保障的产品品质，诚信服务以及良好的售后服务。根据市场调查，大学生和广大青年已经成为网络消费的主力军，而该网店主要经营的商品包括各类男女式服饰和配饰，符合年轻人的消费需求。
进货渠道及经营成本预估
这一章节主要介绍了三种进货渠道：批发商处进货、批发市场进货以及厂家直接进货。其中批发商处进货虽然货源较稳定，但服务可能会跟不上；批发市场进货需要有强大的议价能力和良好的关系维护；而厂家直接进货则需要足够的资金储备和分销渠道。此外，该章节还提到了经营成本预估，包括初期投资和第二期投资等方面的内容。对于想要开网店的同学来说，了解这些信息可以帮助他们更好地规划自己的经营策略和预算。
网店经营策略与营销方案
这一章节主要介绍了开网店的成本和其他费用，包括网费、淘宝增值服务和营销工具软件等。同时，还提到了网店的市场营销策略，如销售渠道、方式、行销环节和售后服务等。此外，还介绍了网店用品宣传策划方案，包括折价促销、赠品促销和与其他网店建立友情链接等。这些措施可以帮助网店提高知名度和销售额，并吸引更多的消费者。
网店组织管理及经营风险分析
这一章节介绍了网店的组织管理和经营风险。网店需要设置经理、客服主管、财务主管等职位来全面管理网店，同时需要招聘网络技术人员进行网络开发和维护。然而，网店也存在着资金投入风险、同行竞争压力以及季节转换等问题，需要认真对待并采取相应的措施应对。