关键要点
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品牌战略的营运环境分析
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开发品牌的前期工作
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开发品牌的中期工作
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开发品牌的后期工作
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品牌的维护
品牌战略——打造有价值的中国品牌
这一章节主要讲述了品牌战略的重要性以及在我国企业实施品牌战略时所面临的困境。作者指出，由于我国企业实施品牌战略的时间较短，大部分企业还没有自己的品牌或者品牌的价值不高。因此，需要通过实施品牌战略来提高企业的竞争力和适应经济发展的要求。同时，作者还强调了营运环境分析对于品牌战略实施的重要性和必要性，并且提到了社会文化环境对品牌文化的影响。总之，这一章节为我们了解品牌战略及其实施提供了重要的思路和指导。
企业品牌战略受政治经济环境影响
这一章节主要讲述了企业制定品牌战略时需要考虑的政治环境和经济环境因素。政治环境包括国家的方针政策、改革开放政策、经济发展战略等，对企业实施品牌战略有很大影响；而经济环境则包括国家或地区的经济结构、国民收入和个人可支配收入水平等因素，对市场规模、消费者购买力、企业竞争等方面有较大的影响。此外，随着科技和社会物质财富的增加，人们的消费观念也在不断变化，这也给企业和商家带来了新的挑战和机遇。其中，个性化消费成为现代社会的一大趋势，为商家提供了无限商机。因此，企业在制定品牌战略时，需要充分考虑这些因素，并根据市场变化及时调整策略。
品牌与消费：情感、标签化与全球化
这一章节主要讲述了现代消费者对于品牌的重视程度以及品牌对于消费者的意义。消费者不仅关注产品质量，还追求品牌所代表的身份认同和情感需求。同时，标签化的消费趋势使得品牌成为消费者辨认和选择的重要依据。在全球化的背景下，品牌成为了不同国家和地区消费者之间沟通的桥梁。因此，品牌不仅仅是企业的标识，更是连接消费者和产品之间的纽带。
企业运营挑战与品牌竞争
这一章节主要讲述了生产和流通方面的挑战以及企业应该如何应对这些挑战。随着消费观念的多元化，产品需要多样化、小批量生产，这会增加生产成本并限制企业的利润。因此，企业需要降低成本，并将原材料的供应和生产向集约化方向发展。同时，为了提高利润，企业也需要简化流通领域，实现产销结合，并注重企业形象和品牌的效应。最终，品牌成为了企业运作的核心，因为市场竞争主要是品牌的竞争，企业的一切要素都要为品牌服务，提高品牌的竞争能力，使企业得以生存和发展。
前期工作与专门机构的重要性
这一章节主要讲述了品牌战略的实施方法和步骤。首先，企业需要具备一定的知名度和市场影响力才能实施品牌战略。其次，在实施品牌战略之前，需要进行充分的前期准备工作，包括成立专门的机构并由企业领导人直接负责等。最后，一个好的开始是成功的一半，前期工作的充分性和透彻性对于品牌战略的成功率至关重要。