关键要点
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"520"校园礼品店创业计划书
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团队介绍和组织结构
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店面介绍和经营策略
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网店申请和建立流程
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市场分析和竞争对手研究
江西理工大学校内礼品店创业计划书
这一章节是江西理工大学第四届“挑战杯”创业计划大赛520校园礼品店创业计划书的目录部分。它列出了整个计划书的主要内容，包括摘要、店面简介、网店申请与建立、市场分析、竞争性分析与产品服务、财务计划与市场前景等六个方面。每个方面的具体内容都在后面的章节中有详细的阐述。这份计划书旨在展示创业者如何在学校内开设一家礼品店，并通过合理的营销策略和财务管理实现盈利。
3Q创业团队：打造520校园礼品店与网店
这一章节介绍了“520校园礼品店”的宗旨和店面介绍。该店在学校租赁了一家店面并开设了一家对口的网店，共有7名员工，其中1人为长期营销员，其他6人分为3个小组分别负责店面宣传、网上交易和技术维护等工作。该店的商品既可在校园内交易也可在网上交易，旨在扩大交易范围。此外，该店由“3Q创业团队”管理，该团队成员来自不同专业，拥有较强的凝聚力和创业热情。
校园礼品店的全方位规划
这一章节介绍了该创业项目的主要产品和业务范围，包括针对大学生的非主流钱泡、手表、玩具、精品挂件、精美木质工艺品、手工制品和陶制品等，以及与学校周边的精品店和蛋糕店联营，为校园过生日的同学免费送礼品及蛋糕，还有点歌送祝福的服务。
该创业项目拥有一定的技术支持，团队成员已经有一定的电脑水平，拥有一部佳能数码相机和一部移动固定电话，以及一人对Photoshop软件有一定基础，这些都将对该店面的发展提供有力的支持。
此外，该创业项目还得到了外部支持，如与阿里巴巴礼品采购联盟取得联系，与中国移动公司合作，以及与校内网联系，这些都将进一步提高该项目的知名度和影响力。
最后，该创业项目还将与学校、学院取得联系，以便得到校方场地的申请和协调方面的支持，这将有助于该项目在校园内的开展和发展。
"520校园礼品店"的开业风险及应对策略
这一章节主要介绍了开网店的风险和如何申请开设店铺。首先，由于是在校内开店，场地有限，店面选址需要谨慎考虑，否则客流量可能会很低。其次，需要得到校方的支持才能顺利开展业务。此外，由于缺乏经验和营销手段，可能会导致商品流通缓慢，造成资金积压。最后，要想进一步发展，需要得到外部支持，如中国移动、阿里巴巴和校内网等。在申请开设店铺时，需要选择一个提供个人店铺平台的网站并详细填写自己的店铺信息，以便让目标用户能够准确地找到你的商品。同时，还需要选择一个吸引人的网店名来增加访问量。
电子商务平台运营策略及技巧分享
这一章节主要介绍了电子商务平台上的进货和登录产品的流程。首先，通过与阿里巴巴采购联盟合作，可以获得更多的创新礼品选择，并提高淘宝网对我们的信任。其次，在附近的城市找到大型信誉度高的厂家作为长期合作伙伴，以确保货源充足方便。接着，登录产品需要填写商品的各种信息，包括名称、产地、外观等等，并配上高质量的商品图片。然后，需要设置商品的价格，其中起始价越低越能引起买家的兴趣，但同时也需要设置底价以保证商品不会亏本销售。最后，如果卖家觉得等待竞拍时间过长，也可以设置一口价，让商品立即成交。