关键要点
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广济公司位于石家庄，致力于优化生产和销售环节。
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公司的营销策略包括产品质量、品牌形象、客户服务等方面的提升。
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公司的产品包括核心产品、有形产品和附加产品，以满足客户需求。
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公司采用竞争导向定价策略，以确保产品顺利进入目标市场。
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公司将实施产品开发战略，改进产品性能，以满足市场需求。
广济化纤浆粕股份有限公司创业计划书执行总结
这一章节是关于石家庄经济学院“广济化纤浆粕股份有限公司”的创业计划书执行总结。该公司的目标是解决农业、农村和农民问题，并通过加强农业和支持农业等措施来增加农民收入。该公司主要从事玉米秆的综合开发利用，包括生产浆粕、木糖醇和木糖醇母液等产品。该公司是一家高新技术企业，注册资金达到3亿多元人民币，选址于石家庄高新技术开发区。未来，该公司还计划实施纵向和横向发展战略，以实现更好的集团化经营并逐步与国际接轨。
玉米秆制造人造纤维浆粕及木糖醇的社会效益和技术优势
这一章节介绍了广济公司的社会及环境效益以及技术与产品。该公司采用专利技术将玉米秆制成人造纤维浆粕并提取木糖醇，填补了国内空白，具有巨大的社会效益和经济效益。同时，该技术还可以有效防止焚烧秸杆带来的环境污染问题，保护森林资源，废水经过处理后可以循环使用，对环境保护有着重要意义。广济公司的主产品是玉米秆浆粕，可用于粘胶纤维的生产，也可用于纸张、胶片、微晶纤维素等产品的生产；副产品包括木糖醇和木糖醇母液，前者主要用作糖尿病和肝病患者的代糖品和辅助治疗剂，后者则是增塑剂的主要原料，主要用于聚乙烯的生产。
广济公司在浆粕和木糖醇市场的机会与竞争分析
这一章节主要介绍了广济公司在浆粕和木糖醇市场的机会和竞争情况。由于国内浆粕生产原材料供应不足，广济公司生产的玉米秆浆粕能够填补市场缺口，具有很好的市场机会。而在木糖醇市场上，虽然产量低于需求，但市场需求仍在不断增长，广济公司也将成为该领域的领导者。然而，广济公司也会面临来自其他企业的竞争压力，需要通过提升产品的性价比来增强自身竞争力。总的来说，广济公司拥有良好的市场机会和发展前景。
广济化纤：华北粘胶纤维市场的营销策略
这一章节主要介绍了广济公司的市场营销策略。该公司将浆粕的近期目标市场定位在华北地区的河北、天津等地的粘胶纤维厂家，并且将中期目标市场放在江浙地区、华东地区和东北地区的粘胶纤维厂家。同时，他们还将木糖醇的目标市场选在拥有木糖醇深加工能力的丹麦、美国、日本和芬兰。为了实现这些目标，广济公司采取了一系列的营销策略，包括产品质量、品牌形象、服务质量等方面的提升，以及竞争导向定价策略、一层级渠道策略和人员推销、广告、促销等多种促销手段的应用。
广济公司经营管理与投资分析
这一章节介绍了广济公司的组织结构设计和人力资源管理方案。公司将采用直线职能型组织结构，并根据环境变化适时调整。一线生产人员将从下岗职工中招聘并经过技术培训，而非生产人员则通过公开招聘或猎头公司招聘。公司将制定考评制度和激励措施来调动员工积极性，并帮助员工规划职业生涯。
此外，广济公司将特别注重劳动安全卫生管理和物流管理。公司将实施“5S现场管理”和“全面生产维护”来加强质量控制和改进，同时深化物流管理以争取第三利润源。公司还将采用先进的污染控制技术，如从废水中提取木糖和使用“物化同步污水治理法”。
最后，这一章节还介绍了广济公司的公关工程建设和企业文化。公司将加强内部团结友善并与客户建立联系，及时与媒体和政府沟通，建立危机管理系统。同时，公司将导入CIS设计系统并创建企业文化，以实现“以人为本、团结友善、科技兴企、产业报国”的企业理念。从财务指标来看，广济公司具有较强的竞争力和抗风险能力，能够创造可观的经济效益，前景十分广阔。