商业计划书的写作指南.doc

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本文档提供了编写商业计划书的全面指南,分为两个主要部分:商业计划的核心内容和写作程序。首先,商业计划通常包括执行总结、公司概况、产品或服务、市场分析、竞争分析、营销策略、财务预测、风险分析和附录等九个关键组成部分。每个部分都有其特定的目的和重要性,例如执行总结概述了创业计划的方向及其对解决就业问题的贡献,而市场分析则深入探讨了潜在的市场需求和市场规模。 其次,文档介绍了商业计划书的写作程序,建议将其分为五个阶段:商业计划构想细化、市场调查、竞争者调查、财务分析,最后是商业计划的撰写与修改。这个过程旨在确保计划的完整性和实用性,同时考虑到各种可能的情况和风险。 总的来说,本文档为创业者提供了一个详细的框架,帮助他们系统地构建自己的商业计划,从初始构思到最终的实施细节,涵盖了计划书编写的全过程。通过遵循这些指导原则,创业者可以更好地展示自己的创业想法,吸引投资,并有效地管理潜在的风险。

关键要点

  1. 商业计划包括执行总结、公司概况、产品或服务、市场分析、竞争分析和营销策略、财务预测、风险分析和附录等方面。

  2. 执行总结应包含行业性质、创业机会、填补市场空白等内容。

  3. 公司概况应包含经营宗旨、经营目标、远景规划等内容。

  4. 产品或服务应包含提供的内容、如何向消费者提供价值、竞争优势等内容。

  5. 市场分析应包含市场需求量、市场规模、市场领域、竞争分析等内容。

商业计划书写作指南及要点概述

这一章节介绍了完整的商业计划书应该包含哪些方面的内容,包括执行总结、公司概况、产品或服务、市场分析、竞争分析和营销策略、财务预测、风险分析和附录等九个方面。其中,执行总结要介绍创业计划的行业性质、创业机会、解决的问题和填补的市场空白;公司概况则需要阐述公司的经营宗旨、经营目标、价值观和远景规划;产品或服务要说明创业计划将提供给消费者的什么,如何向消费者提供价值,以及该计划的优势和消费者受益的方式;市场分析则要考虑市场需求量、发展规模、市场份额和市场领域,并制定相应的市场开发战略;竞争分析则需要分析竞争对手的情况,以及本计划的竞争优势和劣势,并采取措施保护自己的优势。

商业计划书的写作步骤与要点

这一章节主要介绍了商业计划书中的第八章——风险分析。该章节需要考虑风险系数,决定是自主经营投资还是向风险投资家争取资金,并且需要制定相应的风险投资退出策略。同时,还需要对比自主经营投资和积极就业分配的风险,找出其中的优势和劣势。最后,为了支持以上信息,还需要提供相关的资料,例如管理层简历、技术资料、销售手册等等。