助残便利店创业计划书.doc

DOC59 KB

本文详细阐述了一个社区果蔬便利店的创业计划,包括研究内容与实施方案、店铺概况、管理策略、发展计划、市场营销策略、风险分析、预算分析及开业行动计划。研究内容涵盖市场趋向、消费行为、竞争分析,提出了一种结合传统集市与大型超市优点的新型销售理念—水果便利店。计划强调水果便利店的优势在于提供便利、低价、时尚且高品质的消费体验,实现差异化竞争。随后介绍了店铺的选址、装修布局、人员配置及初期投资预算,明确了实施步骤和管理措施。此外,制定了详细的市场营销策略,包括促销活动、产品定价、服务等方面,以吸引更多消费者。最后,进行了风险评估并制定了相应的应对措施,确保创业计划的顺利执行。整个计划旨在通过有效的管理和创新的销售策略,建立起覆盖广泛消费群体的社区果蔬便利店连锁体系。

关键要点

  1. 研究内容与实施方案

  2. 近期发展

  3. 风险分析

  4. 开业行动计划

  5. 营销策略

创新销售理念,满足多元消费需求

这一章节介绍了作者的创业计划书的研究内容和实施方案。其中,研究内容包括了前期调查和当前水果消费行为研究;实施方案则是基于前面的研究结果,提出了一种新型的销售理念——水果便利店,并详细阐述了其优势和发展前景。通过对传统集市、百货商场、社区小型百货超市、大型百货超市和社区便利店这几种零售业态的比较,以及对消费群体的消费心理进行分析,得出了开设水果便利店的必要性和可行性。同时,该章节还提到了水果便利店需要关注的风险因素和后续预算分析。最后,作者列出了开业行动计划,为读者提供了具体的实施步骤。

水果市场销售与进货行业的竞争分析

这一章节主要讲述了集市水果摊和大型超市在进货、销售方式以及售价方面的差异。集市水果摊主要以果品批发市场为进货渠道,品种较少,售价变动幅度不大;而大型超市则以市内水果经销公司为进货渠道,品种多样,售价变动灵活。此外,超市还采用多种销售方式来吸引消费者,如分区陈列、打折促销等。总体来说,虽然两者在进货渠道和销售方式上存在差异,但都面临着高额的利润扣除问题。

水果销售:市场趋势与经营策略分析

这一章节主要介绍了不同销售渠道的优劣势以及如何在不同的销售渠道中实现盈利最大化。其中,集市水果摊虽然没有储存设备,但可以方便地接近消费者,而大型超市则拥有先进的储存技术和更多的商品种类。针对水果连锁超市的进、销、存等环节,建议效仿大型超市的做法,并且直接联系水果产地以获取更大利润空间。此外,为了增加竞争力,还应效仿集市水果摊的优点,将店面开设在居民区附近,以便更好地服务消费者。最后,对于社区便利店这种小型简易商店,要充分利用其营业时间长、供应商品易消耗等特点,满足消费者的就近购物需求,同时也要注意降低成本,提高利润。

果蔬便利店:低价、便利、时尚、诚信和高品质的经营优势

这一章节主要是介绍了果蔬便利店的优势和消费方式。相比水果摊和大型超市,果蔬便利店的品种更多样化,质量更高,价格也相对便宜。其经营优势包括从批发市场进货、贴近市场、明码标价等。此外,果蔬便利店还提供了多种消费方式,如直接付款带走、电话上门服务、预定服务等,能够满足不同顾客的需求。总的来说,果蔬便利店是一种独特的消费理念,能够吸引更多的人流购买。

助残社区果蔬超市的选址与装饰布局

这一章节介绍了助残社区的实施方案,包括选址与装潢两个方面。首先需要对商圈进行分析,确定适合开设助残社区的位置。其次要考虑店铺选址的要素,如未来的经营能力和交通便利性。最后是装饰布局,需要注意使用绿色等清爽的颜色来营造健康的氛围,同时要注意布局合理,方便引导顾客购物。总之,开设助残社区需要考虑多个方面的因素,才能确保其成功运营。