创办XX花店计划书 .doc

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本文概述了一个旨在创办网上校园花店的详细计划书。首先,项目背景部分强调了鲜花在现代社会中的重要性和市场需求的日益增长,指出创立青鸟花店能够填补特定市场空缺。接着,提出了公司的使命和目标,确定以地大为起点,逐步拓展服务范围,并计划在一年内树立品牌知名度。随后,深入分析了经营环境和目标客户群体,揭示了大学生作为主要消费者的偏好和购买习惯。经营策略涵盖了团队构建、营销策略(包括品牌、价格、促销和服务)、渠道建设和网上花店的具体实施步骤。此外,还对营销效果进行了预测和分析,并对经营成本和系统开发计划做了预估和规划。最后,项目小结部分回顾了已完成的工作,指出了不足和面临的挑战,表达了对未来发展的信心。整体而言,这份计划书全面细致地勾勒了青鸟花店从启动到运营的全过程,凸显了创业团队的专业准备和对市场深刻的理解。

关键要点

  1. 创办网上校园花店,以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率。

  2. 公司使命:提供鲜明、有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的发展。

  3. 目标消费者定位为在校大学生,重点关注湖北各高校大学生。

  4. 品牌策略重视品牌包装,采用动态与静态页面相结合的设计方案。

  5. 宣传策略包括利用学校广播站、报栏、宣传栏免费宣传,以及与各大报社、地方电台与电视台建立良好关系。

打造高校鲜花市场的领军者

这一章节是一份关于创办XX花店计划书的文档。其中提到,随着生活水平的提高,人们对生活品质的要求也越来越高,而鲜花作为一种美好的点缀已经成为人们生活中不可或缺的一部分。因此,创办一家网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,既能满足个性化消费需求,又能抢占市场份额,是非常可行的。同时,该公司还制定了明确的使命和目标,致力于打造一流的品牌和服务,立足于武汉地区并逐步向全国扩张。

大学生消费心态与行为调研报告

这一章节主要是关于“地质大学青鸟花店”网站的经营环境与客户分析。首先,该网站的目标消费者定位为在校大学生,并且在湖北各高校设有分站,目标消费群以湖北各高校大学生为重点。其次,通过问卷调查和个别访谈的方式,得出了在校大学生的消费心理和需求,如好奇心、感性和理性的购买行为、喜欢追求时尚和个性等。最后,影响产品购买的因素依次为价格、品种、包装和服务等,购买行为节日性很强,一般集中在教师节、情人节、圣诞节及朋友生日前后。

青青鸟网上花店:中档价位、个性化包装、多元化营销策略

这一章节主要是关于一家网上花店的目标客户分析和经营策略。目标客户是在校大学生,他们购买鲜花时更注重中档价位和表达心意的数量,同时对鲜花质量和包装也有较高要求。这家花店的经营策略包括品牌策略、价格策略和促销策略。其中,品牌策略通过独特的品牌形象设计来吸引顾客;价格策略则旨在提供高质量的服务和产品,同时满足不同层次消费者的需求;促销策略则采用多种方式宣传和推广该花店,例如在学校广播站、报纸和电视台进行宣传。

一流服务、多方位渠道、精准市场推广

这一章节主要介绍了网上花店的服务和渠道建设方面的内容。首先,网上花店的服务必须是一流的,包括准时送达、微笑服务以及售后服务等方面。其次,网上花店的渠道建设主要是与一级批发商建立业务关系,考察其经营业绩、信誉、合作态度、供货是否及时等方面,并要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。最后,这一章节还提到了网上花店的策略实施,包括市场范围选择、重点宣传客户、现场促销等内容。

互联网鲜花店营销策略及成本预估

这一章节是关于“营销效果预测与分析”的部分。首先,我们可以预测在主要节假日,每天销售额会在1000元以上。其次,在线支付将会达到20%,因此我们需要积极与金融机构合作,促进在线支付的发展。第三,我们提供多种订货方式,包括E-mail、电话和短信订购,以满足不同客户的需求。第四,我们的客户特点是年轻化,以男性学生为主,且信誉高、文化素质高,没有坏账现象。最后,60元以下的鲜花最受欢迎,而我们的信息基础设施主要是以虚拟主机的形式存在,不需要过多的信息方面硬件设施。