小型超市创业计划书 .doc

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本文概述了一家小型超市的创业计划,详细阐述了国际和国内市场的发展背景、特点以及该公司的发展战略、经营策略和管理模式。在国际市场方面,便利店起源于美国,随后传播到世界各地,尤其在亚洲如日本得到了快速发展,显示出便利性消费趋势的兴起。在国内市场,尽管面临种种挑战,如起步艰难、竞争激烈等,小型超市特别是便利店仍展现出强劲的生命力,尤其是在一线城市。广州某商贸发展有限公司依托于准确的市场定位、多元化的产品结构以及创新的经营模式,致力于打造一个以顾客为中心、注重服务质量的便利店连锁品牌。公司盈利模式涵盖商品零售、网络销售、增值服务以及创新服务,通过不断优化门店管理和拓宽服务领域,力求实现可持续发展。此外,文中还提及了公司的SWOT分析、投资风险规避策略以及详细的组织架构和人力资源管理方案,全面展现了公司全方位的发展规划和战略布局。

关键要点

  1. 小型超市在全球零售业中的发展趋势

  2. 小型超市在中国市场的起步困难和发展加速

  3. 广州某商贸公司的经营理念和组织架构

  4. 公司盈利运作模式的定位和商品、服务的定位

  5. 门店单店运营管理模式的定位和投资预算分析

小型超市创业计划书:市场趋势与盈利模式分析

这一章节主要介绍了小型超市在国际市场和发展国内市场上的趋势以及广州某某商贸发展有限公司的简介。其中,国际市场上便利店的发展起源于日本,并在全球范围内得到了迅速发展。在国内市场上,虽然政府提供了扶持政策,但小型超市面临着起步艰难的问题,同时也存在着激烈的竞争和不明确的前景。此外,该公司的企业使命、目标、信条、价值观等方面也进行了详细的介绍。

小型超市在国际市场上的发展趋势与起源

这一章节主要介绍了小型超市在国际市场上的发展趋势以及其发展历程。小型超市最早起源于美国,是由美国桑斯兰德公司在1927年创立的。随后,便利店逐渐发展壮大,并在全球范围内形成了多种业态。现在,便利店的销售在国际零售业总体中所占比重迅速提高,具有良好的市场开发潜力。

日本便利店的发展及组织形式分析

这一章节主要介绍了日本小型超市在国际市场的发展情况。数据显示,日本便利商店店铺数量和销售额逐年增加,且连锁店铺所占比例越来越大。此外,特许加盟是日本便利商店组织形式上的重要特点之一,特许加盟店占总数的比例也越来越高。其中,7-11公司在日本便利商店行业中占据领先地位,其店铺数量已经超过9000家,年销售额达到2万亿日元。总体来说,日本便利商店行业的发展状况良好。

中国便利店市场发展历程及现状分析

这一章节主要介绍了日本零售业中的特许经营企业和综合商品零售特许经营企业的销售额情况,其中综合商品企业的特许经营最为突出,而特许加盟最突出的是便利商店业。

在中国,现代便利店起步于20世纪90年代初,在政府的大力推动下,各种形态的传统小店纷纷改名为便民店、方便店、便利店,但是缺乏现代便利店的基本功能。靠政府的意志推动发展起来的便利店几乎没有一家是成功的。

现存的便利店大都是1995年以后发展起来的,最早出现的便利店是百式便利店,它被认为是具有现代特征的便利店之一。但是这些早期的便利店在1998年前后就已经成为了先烈。

在中国大陆,现代意义的便利店首先是从上海与广东两地发展起来的,而且也是目前发展得最好的城市。沪粤不应该是指一个城市或一个省,而应该是一个区域的概念,分别指长江三角洲与长江流域,以及珠江三角洲与珠江流域,也就是华南、华东与华中。

根据中国连锁经营协会的统计,全国百强连锁企业到2001年底共有便利店三千三百四十二个,主要集中在上海。到2001年底,上海便利店的门店总数已达一千九百八十个,实现

中国便利店市场竞争现状及发展趋势分析

这一章节主要介绍了中国便利店行业的现状和发展趋势。其中提到,随着城市化进程加速,便利店的数量迅速增加,但同时也面临着激烈的竞争和租金成本上涨等问题。为了应对这些挑战,许多便利店开始探索新的经营模式和服务方式,比如与高校合作或者提供更多的增值服务。然而,要想在这个行业中取得成功,还需要具备品牌、技术、资金和规模等方面的优势。最后,作者指出,未来便利店行业的发展仍然充满不确定性,需要不断创新和适应市场的变化。