关键要点
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民营企业在发展过程中存在诸多缺陷，包括民营企业主素质偏低、家族化经营的弊端、缺乏核心竞争能力和低层次的资本运营等。
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民营企业要健康发展，必须坚持市场化导向，提高企业主素质，打造好家族公司，增强核心竞争能力和提高资本运营层次。
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家族化经营是中国私营公司发展的一大瓶颈，主要表现为产权结构不合理、角色冲突、管理和决策不清等问题。
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建立核心竞争能力是公司成功的关键，可以通过外部重组、内部重组和市场重组等方式实现。
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公司应通过整合内部资源、开展资本经营活动等方式来培育和巩固核心竞争能力，提高公司的竞争力和盈利能力。
中国民营企业发展的瓶颈及其对策
这一章节主要讲述了中国民营企业的发展现状以及面临的瓶颈问题。虽然民营企业在中国经济发展中扮演着重要角色，但由于存在一些问题，例如企业主素质偏低、家族化经营的弊端、缺乏核心竞争力和低层次的资本运营等，这些都严重制约着民营企业的健康发展。为了使民营企业能够更好地发展壮大，需要坚持以市场为导向，提高企业主的自身素质，打造好家族公司，进一步增强企业的核心竞争能力和提高资本运营的层次。同时，文章也提到了私营经济在农村经济以至国民经济中的重要作用，包括成为新的经济增长点、安排就业、增加国家税收等方面。最后，文章呼吁人们共同关注民营企业的健康发展，并为其出谋划策。
民营企业长不大的原因及对策探讨
这一章节主要讨论了民营企业长不大的原因。其中，作者认为最根本的原因是企业主自身素质偏低，家族化经营的弊端、核心竞争力的缺乏以及低层次的资本运作。此外，还提到了其他一些因素，如现行体制存在的不公正待遇、企业本身经营理念缺位、缺乏有凝聚力的企业文化、人力资源管理薄弱引发的人才危机、缺乏有效的长期激励机制等等。文章通过数据和案例说明了民营企业主文化层次较低，素质较差的问题，同时强调了老板的人格魅力对企业发展的重要性。
家族化经营的弊端及其对中国私营公司的影响
这一章节主要介绍了家族化经营的弊端。家族化经营是指私营公司的各个部门大多由家族的亲戚朋友来管理，采取了任人唯亲的方针。这种经营方式在创业阶段可以凝聚家族成员的力量，但随着公司的发展，家族成员之间的矛盾会凸显出来，甚至会导致公司分裂。家族化经营还存在产权结构不合理、企业离心力大、家族成员角色难以分清等问题，这些问题都制约着中国私营公司的发展。因此，家族化经营已经不适应私营公司的快速发展，需要逐步向公众化公司转变。
核心竞争力缺失导致企业失败
这一章节主要讲的是私营公司的核心竞争力问题。很多私营公司并没有意识到构建自己的核心竞争能力的重要性，导致他们在市场上表现平庸，互相残杀。相反，拥有强大核心竞争能力的公司能够获得更多的市场份额和利润。要提高核心竞争能力，可以从产品品质、核心技术开发能力、产品创新、营销和服务等方面入手。同时，公司独特的文化也可以成为其核心竞争能力的一部分。没有形成核心竞争能力的公司最终会面临失败的风险。
资本运营低层次制约企业发展
这一章节主要讨论了中国企业在资本运营方面的低层次表现，包括产业层次低、管理水平低、资本的合理利用率低等。这些问题已经成为许多民营企业难以逾越的“门槛”，导致其盈利能力减弱，内部积累困难。同时，由于体制和政策上的问题，我国金融体系存在对民企的不公正待遇，融资问题成为了许多民营企业生命中不能承受之重。对于许多私营公司来说，他们往往只注重技术经营而忽视了资本经营的重要性，导致在资金问题成为制约公司进一步发展的瓶颈时才意识到问题的严重性。因此，私营企业需要跳出传统思维模式，真正按照资本经营的规律进行操作。