绮煜轻食餐厅创业计划书 .doc

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本文是一份详细的轻食餐厅创业计划书,由陈思源、肖凤连、赵惠红、万凤柳、谭金妮等五位创始人共同制定,旨在响应市场需求,推出以健康、清淡、低热量为主要特点的轻食快餐。计划书中首先介绍了企业的经营理念、战略目标、主要人员配置、组织结构及财务状况等基本情况,随后深入分析了当前餐饮行业的发展趋势、市场竞争格局、目标顾客群及其需求,明确提出了以“轻食”为核心的产品策略、价格策略、分销策略及促销策略。为了确保经营的成功,计划还详细制定了生产管理计划、营销队伍的组织与管理方案、财务预算与风险应对措施。总体而言,这份计划书全面细致地描绘了一个新兴的轻食餐厅从创立到运营的全过程蓝图,展示了创业者对于市场敏锐的洞察力和对未来发展的乐观预期。

关键要点

  1. 创业团队:陈思源、肖凤连、赵惠红、万凤柳、谭金妮

  2. 经营理念:轻食、清淡、低热量、少人工添加剂

  3. 市场定位:面向年轻女性、中年热爱养生群体

  4. 营销策略:广告宣传、标准化管理、提高顾客满意度

  5. 风险与风险管理:轻食理念能否被接受、耐心经营、做好规划

绮煜轻食餐厅创业计划书

这一章节是《绮煜轻食餐厅创业计划书》的一部分,主要是介绍了该餐厅的企业介绍和市场分析等内容。在企业介绍部分,包括了经营理念、企业战略目标、主要人员情况、组织机构图、报酬体系和经营管理制度等。在市场分析部分,则对市场现状进行了综述,并分析了竞争者和消费者的情况,以及市场定位等方面的内容。这些信息可以帮助读者更好地了解这家餐厅的运营模式和发展方向。

打造健康饮食,服务爱美女性

这一章节介绍了这家位于柳州市城中区步行街的小店“绮煜”的经营理念和企业战略目标。该店主打轻食,采用简单健康的烹饪方式,致力于打造清淡、均衡、自然、健康、无负担的饮食,并且提供一流的优质服务。店长和采购员分别负责店铺的日常管理和采购工作,厨师则负责烹饪各种食材并进行装盘。此外,该店还聘请了营养师来负责食物的营养搭配和季节性套餐的设计。最终的目标是在第四个月实现盈利,并在未来扩展到更多的城市和地区。

餐厅组织架构及管理制度介绍

这一章节介绍了餐饮企业的组织结构、报酬体系以及经营管理制度。其中,企业设有股东大会、店长、厨师、采购员、服务员和切配员等职位,员工的报酬按照职位不同有所差异。在经营管理制度方面,企业注重现场管理和5S活动,以保证工作效率和质量。此外,股东会对企业的重大决议和重要战略进行投票决定,并且会根据季度利润进行分红。

"轻食"快餐:创新特色,占领市场

这一章节主要讲述了快餐行业的现状和发展趋势。随着人们生活水平的提高,快餐成为了人们消费的首选之一。然而,由于快餐成本低、利润高,导致市场竞争日益激烈,一些缺乏特色的店铺难以生存。因此,商家开始寻求特色创新和规范化管理的道路。文章提出了“轻食”概念,并在柳州开设了首家轻食餐厅,旨在提供健康、营养、方便的快餐服务。虽然投资存在一定的风险,但是作者相信通过特色和服务,可以占据更多的市场份额。

柳州快餐市场现状及竞争者分析

这一章节主要是关于市场分析的内容。首先介绍了现代社会的快节奏发展和快餐行业的兴起,但也指出了快餐对健康的不良影响。接着分析了柳州餐饮市场的现状,包括连锁快餐店的扩张和本土连锁快餐店缺乏特色的问题。然后进行了竞争者分析,指出当地四个品牌的连锁中式快餐店的优势和劣势,并提到了百惠快餐在柳州的知名度最高。最后,还提到了这些快餐店在新店扩张时需要加强宣传的重要性。