关键要点
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广东省荔枝专业合作社在带动周边社员、推动规模化生产、为农户提供多样化服务、促进农业技术推广等方面起到一定作用。
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提出发展广东荔枝专业合作社的对策建议，包括发挥自身能动性、加强组织民主化管理、开展多种形式的合作和联合、加大技术投入、拓宽销售渠道、走品牌化战略、采用“科研院校+公司+合作社+农户”的发展模式。
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调研结果显示，荔枝专业合作社对社员提供的服务主要包括技术指导与培训、农资供应、农产品销售、信息与经验服务、统一农产品品牌及提供土地资源等六个方面。
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大部分专业合作社在推广新技术时都采取先试点的方法，试验成功后再向其他社员推广。
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集合销售，增强市场交易中农户的话语权，有利于提高荔枝的销售价格。
广东荔枝专业合作社发展状况调查报告
这一章节主要介绍了一篇名为《广东省荔枝专业合作社发展状况调查报告》的文章，该文章基于对16家荔枝专业合作社的实证分析，探讨了广东荔枝专业合作社在带动周边社员、推动规模化生产、为农户提供多样化服务、促进农业技术推广等方面的作用。文章还指出了广东荔枝专业合作社在组织发展和政府规范化管理水平方面存在的问题，并提出了发展广东荔枝专业合作社的对策建议。此外，文章还介绍了农民专业合作社的概念和发展背景，强调了其在解决小农户与大市场之间矛盾中的重要性。最后，文章提出了标准化的生产模式、“科研院校+公司+合作社+农户”的运营模式，以及品牌营销策略等措施来增强荔枝专业合作社的市场竞争优势。
广东荔枝专业合作社调研报告
这一章节主要介绍了作者对于广东省荔枝农民专业合作社的调研方案和样本分布。作者采用了多种方式进行调查，包括座谈、走访、暗访等，并对16家荔枝专业合作社和10位荔枝行业专家进行了问卷调查和专家调查。此外，作者还根据荔枝产区的分布情况和现有荔枝专业合作社的情况，选择了粤西、粤中及粤东产区的16家荔枝专业合作社作为样本进行重点调查。最后，作者提供了表格，列出了所选样本的基本信息。
广东荔枝专业合作社发展现状与特点分析
这一章节介绍了广东省荔枝专业合作社的发展现状。通过对专业合作社领导者的调查发现，他们大多为男性，受过高等教育，年龄主要集中在36~55岁之间。此外，该章节还介绍了16家专业合作社的概况，包括成立时间、注册时间、注册资金、社员数目以及成立背景等方面的情况。这些专业合作社主要是由农民自发组建、龙头企业推动、政府领办等方式成立，并且都制定了相应的章程。最后，该章节提到了一家荔枝加工专业合作社，其荔枝种植面积没有计算在内。
治理、管理和利益分配
这一章节主要研究了专业合作社的组织制度，包括组织治理制度、成员管理制度和利益分配制度三个方面。其中，在组织治理制度方面，大部分专业合作社都设立了成员大会、理事会和监事会，并且还有些专业合作社会附设一些部门来加强内部管理。在成员管理制度方面，大多数专业合作社都会定期或不定期地吸收新成员，但不同专业合作社对于社员资格的认定有所不同，有些还会对社员从事专业生产的规模做出最低限定。此外，专业合作社的决策机制也比较公开民主，普遍采用“一人一票”的表决方式。
专业合作社的退出机制和利益分配制度研究
这一章节主要介绍了关于农民专业合作社的相关情况。其中包括了成员的退出机制以及专业合作社的利益分配制度。根据调查结果，大多数专业合作社采取的是“成员自由退社”的原则，并且社员的股金缴纳方式主要包括现金、实物、技术和劳务四个方面。此外，专业合作社的收益分配方式也不尽相同，有些按照股份分配，有些按照交易额返还利润，还有一些并未进行过收益分配。最后，一些专业合作社会将一部分利润提留作为发展基金，剩余部分再进行分红或者返还利润。