关键要点
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School网上超市以宁波鄞州区高教园大学生群体为基础，逐步面向宁波市发展。
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School网上超市的竞争对象是宁波82百家缘网上平价超市和高教园区各类实体超市。
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School网上超市提供的服务包括网上超市、免费店铺宣传、新闻咨讯服务和物品流通最新情况。
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School网上超市的优势在于为学生提供便利的购物体验和降低流通成本。
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School网上超市的初期市场定位是以高教园区的学生为主，并计划通过广告收入细分表制定广告费用。
打造高效网上超市
这一章节是一份关于创业计划书的内容，主要介绍了团队的成员和公司的基本情况。其中第一章综述部分介绍了项目的策划背景、产品介绍、成功关键因素、市场定位、实施目标以及竞争情况和资金需求等方面。第二章公司介绍部分则详细阐述了公司的简介、发展战略和管理。第三章市场分析部分则从市场背景、调研、竞争者、竞争策略和销售预测等方面进行了详细的分析。第四章产品和服务部分则介绍了产品的种类、服务及盈利以及产品及服务规划等。第五章营销策略部分则重点讲述了营销目标定位、任务及SWOT分析、营销策略及促销策略以及物流配送方案等内容。第六章经营风险与策略部分则探讨了面临的主要风险和采取的策略。第七章财务计划部分则包括成本预测、收入预测、损益情况和投资者收益等方面。总之，这份创业计划书提供了详尽的商业计划和市场营销策略，可以帮助创业者更好地了解市场环境和制定商业计划。
为学生打造便捷省钱的购物体验
这一章节介绍了School网上超市购物平台的产品和服务，以及针对学生群体的服务策略和市场定位。其中，强化品牌信誉度和引导新型购物理念是关键因素，销售网络的辐射力也很重要。该平台的目标是在宁波市鄞州区高教园区占据一定市场份额，并逐步扩展到整个宁波市高校园区。与其他竞争对手相比，该平台的优势在于针对学生的个性化服务和物流优势。
惠乐网络开发有限公司：打造便捷购物体验
这一章节介绍了惠乐网络开发有限公司的基本情况和发展战略。该公司是一家基于互联网的电子商务网站实体公司，主营范围包括各类实体超市货架商品的网上订购，副营范围则包括为商家提供免费的网上店铺宣传平台以及学生物品信息发布等服务。该公司的战略目标是在未来几年内逐步扩大规模并占据一定市场份额。在初期筹备阶段，公司将采取多种方式筹集资金，包括公司成员自主筹集和吸引风险投资等方式。同时，公司也将制定具体的营销方案和网站推广计划来提升知名度和吸引力。
方便快捷的校园购物平台
这一章节主要介绍了学校网上超市的组织架构和各部门职责。其中，董事会负责管理和协调各部门工作，技术部负责网站建设及维护，财务部负责财政支出和收入，市场部负责广告宣传和提高知名度，人力资源部负责人事制度和招募人才，采购部负责商品采购和配送。此外，该章节还提到了网上购物越来越流行的趋势，以及学校网上超市针对大学生的需求而设立的原因。
中国B2C购物市场快速增长，校园网上超市前景广阔
这一章节主要介绍了中国B2C购物市场的增长趋势以及未来的发展前景。根据国家统计局的数据，中国的B2C购物交易额从2004年的42亿人民币增长到2006年的72亿人民币，增长率达到了29%。同时，通过B2C模式购物的消费者数量也在不断增加。这些数据表明了B2C市场具有很大的发展潜力。此外，文章还提到了针对高教园区学生的网上超市平台，该平台结合了市场背景和具体情况进行设计，有望成为未来的市场切入点。最后，作者通过对宁波理工学院学生超市消费情况的调查统计，得出了高教园区学生消费的巨大潜力，这为网上超市平台的未来发展提供了有力的支持。