关键要点
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创业项目名称为东师个性一对一项目，由东北师范大学自主管理中心勤工助学服务中心负责。
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项目采用“降低成本、化整为零”的经营模式，以“1对1”个性化辅导为重点。
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目标市场为中国教育培训市场，市场规模巨大，增长迅速。
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SWOT分析显示，该项目的优势在于投资小、互补性强、复制快，且有大学生教师资源。
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创业团队由东北师范大学的学生组成，具备丰富的教育经验和管理能力。
低成本连锁教育辅导品牌
这一章节是《个性一对一教育辅导机构创业计划书》的第一部分——摘要。该计划书由东北师范大学自主管理中心勤工助学服务中心的主要负责人团队发起，旨在通过提供一对一的个性化辅导服务满足家长和学生的课外辅导需求。据统计，中国有超过2亿中小学生，其中约40%的家庭需要课外辅导，市场规模达到800亿元。该项目将以午托班为起点，整合其资源并联合开展中小学生课外辅导项目，并逐步实现全国连锁经营。与传统的培训机构相比，该项目具有低成本、地理优势和教师集中培训等优势。此外，还将打造在线学习网站和个性一对一研究所，提升核心竞争力。
低投入高收益的教育创新
这一章节介绍了这个项目的市场定位和目标客户群体，以及该项目的优势和特点。其中，小学到高中各年级学生都是目标客户，而初三和高三则是主要的目标客户群。此外，该项目采用了“1对1”个性化辅导模式，并且拥有多项优势，如低成本快速扩张、教师团队的专业水准和稳定性、个性化产品的差异化、教学质量的保障、学生和家长的一体化培训等等。这些优势使得该项目在市场上具备很强的竞争能力和发展潜力。
一家个性化辅导班的商业计划书
这一章节主要介绍了该公司的盈利模式和投资预算比较。该公司通过收取学生的培训费用、家长的培训费用以及网站会员费和新奇学具经营来获取利润。每名教师每年可获得24万元的收入，扣除成本后净利润为14万元。与国内其他成功教育企业相比，该公司的平均学费较低，但仍有很大的市场空间。此外，投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好的特点。最后，该公司提出了面向午托机构和家教机构的合作模式，并将培训费用分成。
个性化一对一辅导，打造潜能开发新思路
这一章节主要介绍了个性一对一教育公司的商业计划书。该公司旨在通过个性化的教学方式，帮助学生充分发挥自己的潜力，并在市场上取得成功。该公司的商业模式包括与投资人合作、直接融资等方式，并制定了详细的财务分析计划。该公司的目标是在未来几年内在全国范围内扩展业务，并争取上市。同时，该公司的核心竞争力是个性一对一的教学方式，这也是他们推广的主要理念。
个性化教育：挖掘潜能，成就未来
这一章节主要介绍了个性化一对一培训产品的特点和重要性，以及市场容量和前景。个性化一对一培训的特点包括赏识激发、演讲启发、因材施教和习惯为王。这种教育方式可以帮助解决学生的不良态度和提高他们的学习成绩。同时，该产品还包括家长培训和高新特学习用品和学生用品。市场上，中国的教育培训市场呈现强大的资本整合力，而且中小学生选择用课外辅导来弥补学校教育的不足。因此，个性化一对一培训的市场容量非常大，并且有很大的发展前景。