关键要点
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宇圣服饰庆典策划案旨在提高品牌形象，扩大知名度，增加美誉度，吸引更多消费者购买。
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方案时间为2001年11月25日至12月9日，共计两周。
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竞争对手分析显示雅戈尔、罗蒙等品牌在长沙地区拥有优势，但宇圣服饰仍有机会分割市场份额。
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产品分析显示宇圣服饰的质量、款式和价格与雅戈尔等品牌相当。
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广告策略包括建立知名度和好感度，塑造产品形象，吸引消费者注意，引导消费者认识宇圣服饰，扩大市场。
本文档是一个详细的宇圣服饰庆典策划案，旨在提升宇圣服饰在长沙市的市场影响力，通过创新的营销活动吸引消费者的注意力，并最终实现市场份额的增长。策划案详细阐述了目标、实施时间、市场分析、广告定位以及具体的活动执行计划。市场分析显示，尽管面临雅戈尔、罗蒙等强劲对手，宇圣仍有机会通过差异化策略获取市场份额。广告定位聚焦于高品质、高价位的男士服饰，针对的目标群体为高级白领、工商人士等。活动执行部分包括开幕式、文艺表演、时装秀等，旨在创造轰动效应，提升品牌知名度。此外，文中还提出了系列报纸广告、大型布幅广告等多种宣传方式，以加强广告效果。整个策划案目的在于通过一系列精心组织的活动和广告推广，确立宇圣服饰在长沙乃至更广泛区域内的市场地位。
宇圣服饰庆典策划案旨在提高品牌形象，扩大知名度，增加美誉度，吸引更多消费者购买。
方案时间为2001年11月25日至12月9日，共计两周。
竞争对手分析显示雅戈尔、罗蒙等品牌在长沙地区拥有优势，但宇圣服饰仍有机会分割市场份额。
产品分析显示宇圣服饰的质量、款式和价格与雅戈尔等品牌相当。
广告策略包括建立知名度和好感度，塑造产品形象，吸引消费者注意，引导消费者认识宇圣服饰，扩大市场。