关键要点
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商业计划书是一份有价值的管理工具，需经过精心准备、仔细审阅并定期更新。
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投资者会审查公司的业绩记录、市场和主要管理者等方面，以判断高回报率的可能性。
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商业计划书应包含市场及竞争对手、管理与组织结构、市场开发与销售等重要信息。
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经营概要是商业计划书中最为重要的章节之一，应涵盖公司战略、管理层资格能力、市场和产品等方面的简述。
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商业计划书的最后一部分是财务信息，包括财务报表、财务预测、计划和假设等内容。
商业计划书的撰写及重要性
这一章节介绍了商业计划书的重要性和必要性，以及商业计划书对于公司发展的重要性。商业计划书可以帮助公司做出更好的决策，并且越来越受到金融机构和投资者的关注。然而，很多管理人员并不擅长商业计划书的写作，他们往往觉得这个过程繁琐且枯燥。虽然有人会选择使用商业计划整合软件或者聘请专业咨询顾问来帮助自己完成商业计划书的写作，但这并不是最好的方法。因为商业计划书应该反映出个人的决心和动力，这是外部咨询顾问无法替代的。
《商业计划书》的重要性及编写技巧
这一章节主要介绍了商业计划书的重要性和作用，以及编写商业计划书的必要性和方法。商业计划书可以像销售手册一样，向潜在的投资人和其他资助者推销自己的企业，同时也可以帮助企业在特定项目上取得成功。在编写商业计划书时，需要注意细节，包括封面和目录等，而且应该根据读者的关注点和兴趣点进行量身定制。此外，商业计划书还应该定期审阅和更新，以保证其有效性和实用性。
商业计划的重要性及其应用
这一章节讲述了商业计划在外部用途中的作用。银行和投资者都需要看到公司的商业计划来决定是否给予贷款或投资。商业计划不仅需要包含借款数额和目的，还需要详细说明偿还借款的方式以及应对可能出现的挫折的策略。此外，商业计划也需要包括公司过去的业绩记录、市场情况、主要管理者的能力等方面的信息。最后，商业计划还可以用于战略联盟、收购与兼并等场合，帮助公司获得更多的资源和支持。
商业计划的重要性及写作准备
这一章节主要介绍了商业计划的重要性和作用。商业计划可以帮助管理层规划公司的增长，预见将要发生的变化，并制定目标和衡量公司未来业绩的基准。同时，商业计划还可以促进整个管理层队伍为共同的目标作出承诺，从而达到对公司现状和发展方向的共识。对于跨国公司来说，商业计划也可以作为重要的内部文件，帮助最高管理层监控各分支机构的计划是否与公司长期财务目标和市场目标相一致。此外，商业计划可以有多种形式，但都需要描述将要销售的产品或服务及其市场状况，说明将如何制造产品或提供服务，并且要用清晰、简洁、可信的语言来陈述这些内容。在编写商业计划之前，还需要做好四个重要的准备工作，包括搜集恰当信息、列出计划大纲、确定计划类型和指定责任。
信息收集与提纲规划
这一章节讲述了如何撰写一份有效的商业计划书。其中强调了商业计划书所依据的信息必须准确可信，否则将会给公司带来很大的麻烦。为了保证信息的准确性，作者建议在写作之前先掌握确切的信息。具体来说，重要的信息包括公司情况、管理与组织结构、市场与竞争者、市场开发与销售以及财务信息等方面的内容。此外，作者还提出了列计划大纲的方法，以便更好地组织商业计划书的内容。最后，作者提醒读者可以根据自己的需求来增加其他内容。