SYB奶茶店创业计划书(1).doc

关键要点

1. 创业计划书：XXX奶茶店

2. 经营范围：奶茶、果茶、沙冰、果汁等

3. 目标顾客：年轻人，喜欢新鲜口感

4. 市场分析：市场竞争激烈，需有独特风味

5. 市场营销计划：选址靠近商业区和市中心，提供折扣销售和赊账销售

奶茶店创业计划书及市场分析

这一章节是一份创业计划书，主要内容为企业概况和市场评估。该奶茶店主要经营的产品包括奶茶、果茶、沙冰等饮品，不涉及小吃小食。该创业者在校期间有多次销售兼职经历，并于2014年毕业于某职业技术学院市场营销专业。目标顾客群体是年轻人，且随着经济发展，市场容量必然会增长。竞争对手的优势在于开设时间长、信誉好以及对市场需求把握准确。

竞争分析与营销策略规划

这一章节主要是关于一家企业的市场营销计划。首先，它有一些稳定的回头客和一定的规模，这是它的优势之一。其次，它的竞争对手存在一些劣势，比如缺乏上进心和固定的口感让顾客失去新鲜感等。而这家企业相对竞争对手的优势在于员工工作热情高、饮品花式多样、能根据消费者口味调整产品。然而，它也存在一些劣势，如影响力不如老牌店、规模较小等。最后，这个企业的市场营销计划包括了产品、价格、地点和促销等方面的内容，其中采用了折扣销售和广告等方式进行促销。

企业组织结构、固定资产规划与折旧计算

这一章节主要介绍了企业的组织结构以及固定资产的情况。首先，企业可以选择不同的组织形式，如个体工商户、有限责任公司等，并拟定企业名称。其次，该企业有一名业主和两名雇员，分别担任不同的职务并有不同的薪资待遇。接着，合伙(合作)人需要签订合伙(合作)协议，规定出资方式、数额、期限、利润分配等内容。最后，该企业需要购买一些工具和设备、交通工具以及办公家具和设备，总费用为40150元，其中不同类型的固定资产有不同的折旧率。

某公司财务报表分析及现金流量规划

这一章节是一份关于生产计划和销售计划的详细表格，其中包括了各种成本和收入的数据以及现金流量的计算。其中，销售计划包括了每个月的销售数量、平均单价和月销售额等信息，并且还列出了不同产品的销售情况。同时，这份表格还包括了各种成本的计算，如员工工资、租赁费用、营销费用等等。最后，这份表格还给出了每个月的现金流入和现金流出的情况，以及月末的现金余额。