关键要点
-
创业计划书：黄威德创办香思包子店
-
企业概况：生产制造、销售包子和其他小吃
-
市场评估：主要面向百色学院学生和周边居民
-
竞争分析：优势在于品种丰富、地理位置优越；劣势在于刚开业、客源少
-
市场营销计划：定价策略、折扣销售、赊账销售等方式推广产品
香思包子店创业计划书
这一章节是一份名为《创办你的企业》（Start Your Business）的创业计划书，其中包含了一个名为“香思包子店”的企业的相关信息。该企业的创业者姓名为黄威德，主要经营范围包括传统包子和特色包子等多种口味，并且提供豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等营养搭配。该企业的类型为生产制造和服务型，以及农业和新型产业。此外，该章节还包含了创业者个人的情况介绍，包括其教育背景和相关经验。
包子店市场分析与竞争优势对比
这一章节主要介绍了市场的评估和分析。目标顾客主要是百色学院的学生、工作人员以及附近居民，他们对外卖食品有着强烈的需求。市场容量较大，但竞争也很激烈。本企业的优势在于品种丰富、价格合理、地理位置优越和服务态度好；劣势则在于缺乏经验和客源较少。需要通过提供优质的服务来吸引并留住顾客。
香思包子店市场营销计划及组织结构
这一章节是关于如何制定一份市场营销计划的指南。其中包括了产品、价格、地点以及促销等方面的内容。通过这份计划，创业者可以更好地了解自己的产品和服务，并将其推向市场。同时，这份计划也可以帮助创业者预测成本和利润，并确定最佳的销售渠道。最后，这份计划还可以帮助企业制定合适的促销策略，提高产品的知名度和销量。
企业固定资产和流动资金规划
这一章节是关于一家企业固定资产管理的内容。其中包括了工具和设备、交通工具、办公家具和设备等四个方面的购置计划以及它们的价值和年折旧额。此外，还列出了每个月所需的流动资金，包括原材料和包装等方面的需求。整个文本内容详细描述了一家企业的固定资产管理和流动资金需求的情况。
创办企业的销售与成本计划分析
这一章节是一份关于创业计划书中的财务预算表，其中包括了不同产品的销售情况、价格、数量以及每月的销售额；同时也列出了各种成本，如员工工资、租金、水电费等等，并计算出每个月的净利润。通过这份表格可以清晰地了解公司的运营状况和盈利情况，帮助创业者更好地制定商业策略和决策。