关键要点
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创业团队成员经验丰富，与餐饮、旅行社等行业有合作关系。
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公司名称为“任我行旅行社”，面向大学生市场。
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主要产品为黄山特色旅游产品，包括旅游服务业和衍生产业。
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目标市场为大学生旅游市场，主要产品价格实惠，适合经济条件有限的学生。
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公司发展前景良好，有望抢占大学生旅游市场先机。
大学生创业团队的旅游行业探索
这一章节介绍了任我行旅行社的创业团队情况和教育背景。团队成员都有丰富的旅游行业经验和专业知识，且曾在大学生挑战杯课外学术科技作品竞赛中获奖。他们将通过创新的产品和服务来满足目标客户的需求，并计划在未来发展中不断拓展市场份额。同时，他们也意识到了可能面临的风险，并制定了相应的应对措施。
任我行旅行社：进军大学生旅游市场SWOT分析与规划
这一章节是关于一家名为“任我行旅行社”的企业的概况介绍。该企业计划向大学生群体提供黄山特色旅游产品，并制定了特色路线和服务，力求满足大学生的经济状况和需求。该企业的SWOT分析报告显示，其具有品牌优势、专业团队和灵活性强等优势，但也存在规模小、资金有限、抗风险能力弱等劣势。此外，该企业还面临着同行业竞争激烈、大学生自主旅游等威胁。该企业的目标是占领大学生旅游市场，同时也可能吸引其他人群成为潜在顾客。
大学生旅游市场的机遇与挑战
这一章节主要介绍了中国旅行社行业的现状和发展趋势，以及大学生旅游市场的潜力和需求。随着中国经济的发展，大学生们的消费能力逐渐提高，他们对于旅游的需求也越来越强烈。因此，大学生旅游市场是一个有待开发和拓展的领域。此外，该章节还提到了一个新兴的旅行社，它的团队成员都拥有丰富的经验和能力，并且有着明确的分工和职责。
旅行社组织架构与职责分工
这一章节主要介绍了旅行社的组织结构以及各个部门的工作职责。在初期，旅行社采取了每人负责某些业务的方法，而在中期则采用了事业部制组织结构形式。此外，该旅行社还会不断吸收新成员来完善整个布局。财务部需要严格遵守各项财务制度并监控团队的财务状况，外联部下设公关组、信息组、营销组分别负责解决问题、收集信息和开展营销活动。接待部需要维护团队形象并让顾客满意，计调部需要建立高效可靠的信息网络，综合服务部要加强部门间的横向联系，办公室要协调各部门之间的关系，风险管理小组要对团队运营过程中的各种风险进行事前预测和事中的有效控制，而人事部则需要制定用人原则并组织人员选定、培训。
大学生旅游市场商机与挑战分析
这一章节主要是关于一个公司的启动资金和投资预测的介绍。该公司注册资本为50万，小组投入了20万，占总股本的50%。同时，也打算吸引风险投资30万，占股本的50%。除了这些，还需要考虑一些一次性费用和流动资金的需求。在市场分析方面，该公司的产品主要面向大学生旅游市场，因为这个市场相对空白，有很大的发展潜力。目标顾客群体主要包括注重价格、喜欢短时间、邻近地区、自然风景类的大学生。同时，大学生也有许多出行顾虑，例如安全问题、购票等出行路途、食宿问题和健康问题。如果能够解决这些问题，进入大学生市场将会变得非常容易并且会有很好的效益。