关键要点
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创业计划书策划人为梁肖，成立于2017年8月23日。
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公司简介：高校餐饮联盟网站，为大学生提供就餐方便，解决餐饮质量问题。
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市场分析：主要针对大学饮食现状，分析市场竞争和机遇。
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营销策略：通过多种途径进行宣传和促销，包括广告、宣传、菜单、人员、形象等方面。
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财务计划：包括成本预测、收入预测、损益情况和投资者收益等方面的详细规划。
高校餐饮联盟：低成本、差异化发展策略
这一章节是《创业计划书》的第一章，介绍了公司的基本情况和发展战略。首先，公司是一个致力于将各个高校餐饮文化连接在一起的大学生创业公司；其次，公司的发展战略包括总成本领先战略和差异化战略；最后，公司在经营策略上创造出更大的差异化，如利用品牌的知名度和品牌形象，创造出消费者的品牌偏好。
企业经营管理策略及市场分析
这一章节主要讲述了两个方面的内容。首先是公司的适应性和发展路线，强调了随着市场环境的变化，企业需要不断调整经营方向和目标，采用与时俱进的战略。其次是关于公司管理的内容，包括建立完善的管理体系、明确规定公司组织机构和业务分担、科学运用职责说明书等方面。此外，还提到了一些具体的工作内容，例如确定业务承担单位、建立求助网络体系、建立圆桌会议制度等等。最后，这一章节还对市场进行了分析，着重探讨了大学食堂饮食质量和高校联盟餐饮网站的特点和优势。
大学饮食联盟：打造安全、特色、便捷的用餐体验
这一章节主要介绍了高校联盟餐饮网站的经营理念以及其与各高校合作的方式。该网站致力于为大学生提供价格低廉、安全高质并富有特色的食品，并为各高校提供一定的勤工助学岗位。网站的优势在于解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，同时也提供了更多的选择和便利性。然而，由于刚起步，网站的规模较小，存在人力和资源等方面的限制，同时还面临着校区内外激烈竞争的压力。尽管如此，该网站的产品需求存在市场，而且其独特的网上订餐和分区模块管理也具有竞争优势。
高校餐饮联盟平台的竞争优势及营销策略
这一章节主要介绍了市场竞争者和竞争策略。市场竞争者主要包括快餐店和实体小吃店，其中快餐店价格高但品质有保证，实体小吃店则以当地特色美食为主打。竞争策略则是针对目标客户群进行市场定位，提供公道的价格、便捷的服务和地方特色菜品，同时还通过邀请学校餐饮行业合作来实现互利共赢。该策略的优势在于满足学生需求、提供实惠的用餐选择和增加合作方的曝光度。
餐饮联盟：便捷的菜品推荐与支付方式
这一章节主要介绍了餐饮联盟的三种构建渠道，包括微信平台、联盟APP和联盟官网。其中，微信平台提供了各种餐馆的招牌菜和特色菜，并且方便顾客找到最近的餐馆并进行支付。联盟APP则提供了每个高校餐馆每天菜系的价格变动情况以及一些特色美食推荐和优惠套餐，还可以通过积分兑换礼品或消费折扣。联盟官网则是一个交流平台，让顾客可以留下反馈和建议，同时也提供了一些活动和联盟节来宣传特色美食和餐饮文化。总之，这三种渠道都为顾客提供了便利的服务和更多的选择。