关键要点
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商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业未来的书面材料；
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商业计划书包括项目筹融资、战略规划等内容，是企业的行动纲领和执行方案；
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创业计划书不仅是书面计划，更是实际的行动纲领，有助于创业者或企业管理者系统地考虑创业或企业的方方面面；
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创业计划书分为项目一、公司经营目标与商业模式二、项目建设内容与规模三、项目财务预测四、融资要求五、企业概况五个部分；
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创业计划书的关键在于产品（服务）介绍，其中包括产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利等方面。
创业计划书模板及要点解析
这一章节主要介绍了创业计划书的概念和意义。商业计划书是为了招商融资和其他发展目标而编写的一份书面材料，它是企业或项目的蓝图和指南，同时也是创业者的行动纲领和执行方案。创业计划书的意义在于指导创业行动，提纲创业信息，为决策提供周密完整的计划，并客观评价自身。同时，创业计划书还是吸引潜在投资者的重要工具，其好坏往往决定了企业投资交易的成败。最后，该章节还列出了创业计划书的基本要素，如项目、产品（服务）简介、竞争者因素、市场分析、营销策略、人员及组织管理、财务分析和风险分析。
创业计划书必备要素详解
这一章节介绍了创业计划书的主要内容，其中包括公司的经营目标与商业模式、项目建设内容与规模、项目财务预测、融资要求以及企业概况等方面。同时，对于产品（服务）的介绍也是非常重要的一部分，需要详细说明产品的概念、性能及特性、市场竞争力、研究和开发过程、市场前景预测、品牌和专利等。在产品（服务）介绍中，企业家需要注意回答一些关键问题，如顾客的需求、竞争对手的优劣势、产品的保护措施和定价策略等。最后，创业者需要意识到，企业所做的每一项承诺都需要兑现，否则将会影响企业的信誉和合作伙伴关系。
市场预测与竞争对策：企业发展必备
这一章节主要介绍了企业在开展新业务或拓展新市场前需要进行的市场预测工作。市场预测主要包括对市场需求和市场竞争情况进行分析，以及制定相应的竞争对策。其中，市场需求的预测需要考虑市场规模、需求发展趋势等因素，而市场竞争的分析则需要了解主要竞争对手的情况，并制定应对策略。在商业计划书中，市场预测的内容通常包括市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场等。为了保证市场预测的准确性和可靠性，企业应该建立在严密、科学的市场调查基础之上，同时采用科学的预测手段和方法。
商业计划书中的营销策略与管理机制
这一章节主要介绍了商业计划书中的营销策略部分，其中包括了市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略以及价格决策等方面的内容。对于创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，难以进入其他企业已稳定的销售渠道中去，因此需要采取高成本低效益的营销战略。同时，该章节也提到了企业管理和人力资源计划的重要性，高素质的管理人员和良好的组织结构是管理好企业的重要保证。最后，该章节还强调了企业文化建设对企业发展的意义和重要性。
企业财务规划与风险管理
这一章节主要介绍了财务分析的内容和方法，包括营业收入预测、营业成本与费用规划、资本支出、损益表和现金流量表等方面。其中，流动资金是企业的生命线，需要有预先周详的计划和严格的控制；损益表反映企业的赢利状况，资产负债表反映企业某一时刻的状况，投资者可以用这些数据来衡量企业的经营状况和投资回报率。财务规划需要考虑商业计划书的条件假设、预计的资产负债表、预计的损益表、现金收支分析、资金的来源和使用等因素。一份好的财务规划对评估企业所需的资金数量和提高企业取得资金的可能性是十分关键的。最后，本章节还提到了风险分析的重要性，包括行业风险、市场风险、经营管理风险、融资风险等方面的应对策略。