SYB创业计划书--cherry时尚茶饮.doc

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本文档为一份详细的创业计划书,由陈清泉提出,旨在创立一家名为“吃吧食品店”的企业,主要经营龙岩、漳州、泉州地区的特色食品以及少量其他地区的食品,涵盖生产制造、零售和批发服务。陈清泉凭借过去的工作经验和SYB创业培训,对创办企业的整个流程和技术有了深入的理解,并且对市场有了一定的了解。该企业针对的目标顾客主要是在校大学生,预期市场占有率为40%,并基于市场需求和学生生活品质提升来扩大经营范围和品种。企业计划通过精细化管理和注重产品质量,以及采取有效的市场营销策略来区别于竞争对手。销售方面,企业将依托学校及商业区的人流量大的优势,采用灵活多样的销售方式吸引消费者。此外,文档还详细列出了企业所需的资金投入、预期的销售收入、成本计划、利润预测以及现金流量计划,为企业运营提供了全面的财务规划和预算安排。总体而言,这份计划书充分考虑了市场环境、竞争态势、产品定位、营销策略和财务管理等方面,为企业成功创建并发展奠定了坚实的基础。

关键要点

  1. 创业计划书:开设吃吧食品店,主要销售福建地区特色食品和其他少量食品。

  2. 创业者陈清泉,曾在多家企业工作并接受SYB创业培训,掌握创业技能。

  3. 目标顾客为在校大学生,预计市场占有率为40%,市场竞争优势在于拥有固定顾客群和技术先进的产品。

  4. 市场营销计划包括产品定价、地点选择、促销策略等。

  5. 企业组织形式为个体工商户,拟名为“吃吧食品店”。

创业计划与市场分析

这一章节是一份创业计划书,介绍了一个名为“吃吧食品店”的企业。该企业的主要经营范围是在龙岩、漳州、泉州地区销售特色食品,并附带其他地区小部分的食品。该企业的创业者是一位名叫陈清泉的人,他在过去的几年里积累了一些相关经验,例如在超市做过促销员,在工厂工作过等。该企业的目标顾客主要是在校大学生,预计市场占有率为40%,并且随着在校大学生数量的增加,市场规模会不断扩大。竞争对手方面,该企业相对有一些优势,如拥有较为稳定的顾客群和先进的技术,但也存在一些劣势,如缺乏资金和经验等。

吃吧!——创业计划书详细解析

这一章节是关于市场营销计划的内容。其中列出了四种产品或服务以及它们的成本价、销售价和竞争对手的价格,并介绍了折扣销售和赊账销售的方式。在地点方面,选择了宁德职业技术学院作为销售地点,因为它位于学校和商业区附近,交通便利,人流量大,购买方便。同时,也说明了选择该销售方式的原因是为了加快销售速度并增加销售量。最后,在促销方面,提出了人员推销、广告、公共关系和营业推广等方法。此外,还介绍了企业组织结构、员工情况、法律责任等方面的信息。

固定资产与流动资金规划

这一章节是关于一家企业的固定资产和流动资金计划。其中包括了购买工具和设备、交通工具、办公家具和设备等所需的费用,并列出了每个项目的详细信息。此外,还列出了每个项目的年折旧额以及总费用。最后,还有一部分是关于流动资金(月)的内容,包括原材料和包装的费用清单。这些信息对于了解该企业的经营情况和发展规划非常有帮助。

奶茶店经营分析报告

这一章节是一份商业计划书中的财务预算表,包含了预计的销售额、成本、利润等信息。其中涉及到了各种产品的销售情况、价格、成本以及税费等方面的详细数据。这份表格可以帮助创业者了解自己的商业运营状况,并根据实际情况进行调整和优化。同时也可以帮助投资者评估该创业项目的盈利能力和风险程度。

现金流量计划表格及分析

这一章节是关于现金流量计划的表格数据。其中包含了每个月份的现金流入和现金流出情况,以及每个月末的可支配现金余额。从数据可以看出,该企业的主要收入来源是现金销售收入和赊销收入,同时还有少量的其他现金流入。而主要的现金流出包括了原材料采购、员工工资、租金等日常开支,以及一些意外费用如保险费和设备购置费。通过计算每月月末的可支配现金余额,可以了解企业资金状况的变化趋势。