关键要点
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企业名称：柳州市圣童母婴用品有限公司
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创业计划作者的个人经历：2015年至2016年加盟广州市可爱可亲母婴连锁店，学习经营母婴店。
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市场评估：主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护等方面。
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销售渠道：免费进行社区宣传讲座、每月定期促销活动、婴儿纪念品组合销售等。
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营销策略：建立顾客档案并提供一对一服务、店内播放开发儿童智力的轻音乐、举办宝宝大赛等活动。
柳州市圣童母婴用品有限公司投资计划书
这一章节是一份母婴用品投资计划书，主要介绍了柳州市圣童母婴用品有限公司的企业概况、创业计划作者的个人情况、市场评估、市场营销计划、企业组织结构、固定资产、流动资金和总投资等方面的内容。该公司的主要经营范围包括婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品和防辐射系列产品。目标顾客主要是孕前期、中期、晚期的准妈妈和新出生的婴儿及其家庭。该公司希望通过提供健康课程和产品宣传来满足市场需求，并且目前市场上类似的服务较少，有很大的发展空间。
亲子乐园市场竞争分析及营销策略探讨
这一章节主要是分析竞争对手的优势和劣势以及本企业的优劣势。竞争对手的资金实力雄厚，能够聘请有名人士做宣传，同时店铺面积大，装修环境好，但是人员流动性强，管理混乱，导致价格体系不稳，服务质量不高。相比之下，本企业的收费平民化，员工亲和力强，建立了顾客档案并提供个性化服务，同时还有各种促销活动和宝宝大赛等活动来吸引顾客。然而，本企业在资金和广告方面存在一定的劣势，店铺面积小，装修简单，需要加强品牌推广。总的来说，本企业可以通过提高服务质量、丰富产品线等方式来提升竞争力。
开设母婴用品店的详细计划与预算
这一章节主要介绍了开设一家母婴用品店的相关信息。其中包括选址细节、选择该地址的主要原因、销售方式、企业组织结构、固定资产及总投入等方面的内容。通过对周围居民区、新建小区、婚房等分析，得出了该区域对母婴用品的需求较大的结论。同时，为了提高销售氛围，该店还将提供免费引导和售后跟踪服务。在企业组织结构方面，该店将登记注册成为微型企业，并拟定名为“柳州市圣童母婴用品有限公司”的企业名称。最后，根据预测的销售量，该店需要购买货架、收款机、电脑、办公桌、游泳池等设备，总投资额为97100元。
服装店开办预算与营收预测分析
这一章节主要介绍了开设一家小店的投资计划和预算。其中，包括了购买工具和设备、交通工具以及装修等方面的费用。同时，还列出了每个月的流动资金和预计的销售收入预测。根据预测结果，该店铺将在未来五年内逐步实现盈利，并最终收回投资成本。