创业计划书范文——服装店分析 (1)。.doc

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本文是一个详细的服装店创业计划书,由四位团队成员共同创立,名为“衣天使”。旨在针对20-35岁的女性群体,提供时尚、斯文且价格适中的女装,使顾客感受到“物超所值”。计划详细描述了产品的定位、服务方式、市场营销策略、营运组织设计、财务预算以及如何控制风险等多个方面。特别强调了通过精细的市场分析、创新的销售促销活动、合理的财务规划和风险评估,确保项目的顺利实施和持续发展。此外,还提出了运用连锁经营模式、会员制度和顾客满意度提升策略等方法,以增强竞争力和市场份额。整个计划体现了创业团队对市场的深入理解、严谨的态度以及对未来发展的明确规划。

关键要点

  1. 创业计划书:开设名为“衣天使”的女装店,面向20-35岁的女性群体,提供中低档次的时尚新款服装,符合市场需求。

  2. 经营策略:定期更新货源,注重品质和款式,开展促销活动吸引顾客,建立会员制度,提高回头率。

  3. 市场分析:选择繁华地段开店,考虑同业竞争情况,了解目标客户的消费习惯和购买力。

  4. 财务计划:预计初始投资15万元,包括房租、装修、进货等费用,预计回收时间为10个月。

  5. 风险控制:建立风险管理机制,包括风险分析、评估和转嫁等方面的措施,确保经营顺利。

"衣天使"服装店创业计划书

这一章节是一份关于“衣天使”服装店的创业计划书,主要分为八个部分,包括项目描述、产品与服务、行业与市场分析、市场与销售、营运组织设计、实施进度计划、财务计划以及风险控制等。其中,“衣天使”店名取自于对女性消费者的关注,目标客户群为20-35岁的女性,提供中低档位的时尚、新颖的衣服,并通过宣传和促销等方式来吸引顾客。此外,该计划书还强调了创业的风险性,并提出了相应的应对措施。

创业者的成功之路——开一家中低档女装店

这一章节介绍了作者的创业项目——开设一家名为“衣天使”的女式服装店。该店面向20-35岁的女性群体,提供斯文、时尚、新颖的服装,并以中、低档次的价格吸引顾客。为了方便顾客挑选,店内会将不同种类的服装分开陈列,并采用模特出样的方式展示热门款式。此外,作者还提出了长期发展的营销策略,包括每周更新货品、标准化各个环节以及提供优质服务等方面。

目标客户、竞争对手及选址策略

这一章节主要讲述了开设一家综合服饰店的市场分析。首先,这家店位于繁华地段,可以吸引更多的顾客流量。其次,店内包含二线、三线品牌以及配饰等多种选择,能够满足不同消费者的需求。第三,要关注同行业的竞争情况,包括经营业绩和商品价格水平等方面。第四,目标消费群体主要包括18-30岁的年轻人和30-45岁的成年人,他们有较强的购买欲望和经济实力。最后,需要注意的是,这个年龄段的消费者对于时尚和个性化的要求较高,需要根据市场需求及时调整产品策略。

开设一家时尚女装店的全面指南

这一章节主要讲述了如何进行市场推广和销售,包括促销活动的设计、会员制度的建立以及对顾客的回馈措施等等。其中,针对初次来店的顾客,可以通过赠送小饰物等方式增强其满意度,并通过一定的优惠政策来提高其再次光顾的概率;而对于老顾客,则可以采用积分兑换的方式,让他们感受到自己的重要性。此外,还可以不定期地开展折扣活动,吸引更多的人前来购买。最后,为了保证企业的正常运营,还需要进行一些必要的法律手续和责任承担。

服装店开业计划及财务管理

这一章节主要介绍了该店铺的实施进度计划和财务计划。短期目标是宣传店铺、开业促销、低利润、有回头客、能正常运转;中期目标是有一定影响力、受到大众喜欢、扩大店面、增多员工、进行广告宣传;长期目标是有几家分店、众人皆知、营业额高增。该店铺的初期投资为15万元,其中包括房租、装修费、第一次衣服货款、其他费用、不可预计费用和门面转让费等。店内所有账目情况必须及时入账,支出与收入的钱款必须经由会计入账或记录后方能使用,记账使用复式记账法,以科学的方法进行管理。每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入账。店内所有的物品属于店内的固定资产,不得随意破坏或带走。每日流动资金估计为多少一万元(主要用于突发事件以及临时进货)。对于账目,要做到日有日账,月有月账,季有季账,年有年终总账,这样企业的盈亏在账面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。该店铺实行2人合伙投资,六四分成。预计在开业的前三个月,销售情况不容乐观,现金运转也很紧张。对于盈亏的情况,如果第一季度能够持平,亏损的情况会是极小的,若第一季度就入不敷出的话,小店也就可能朝不保夕了。15万的一次投资,预计能够收回的时间大概是运行10个月。