关键要点
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网络经济对现代企业的影响：包括对企业成长方式、经营方式、生产组织方式、内部机制和管理、组织结构等方面的影响。
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成功网络企业的四大要素：领导者、管理、竞争优势和技术能力。
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中国传统企业在信息网络化之路上的问题：包括管理体系和管理制度问题、发长方向应做出相应长远规划、短期使命问题、组织结构和功能部门问题、决策体系问题、总裁的领导风格问题、企业文化问题、经营者的法律意识问题、成本问题、员工激励机制问题、人力资源问题、安全问题等。
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国际企业信息网络化的发展情况：包括网络营销、全球采购中心、虚拟工厂等形式。
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中国传统企业的信息网络化之路：包括基础设施建设、管理方式的改革、企业内部控制制度的改革、对外部资源的利用等方面的措施。
网络企业：21世纪企业的新形态
这一章节主要介绍了网络企业在信息时代特别是网络经济到来后对企业传统运作机制提出的新挑战。作者通过分析信息化和网络经济的影响，阐述了网络企业作为21世纪企业发展新形态对传统企业各个环节产生的深远影响，并对中国现今网络企业所出现的问题进行了探讨。同时，文章还探讨了国际网络企业的发展经验和适合中国现代企业发展的信息网络化之路。该章节的重点在于介绍网络企业和网络经济的概念及其对传统企业的影响，以及如何应对这些影响并寻求发展。
网络经济对现代企业的影响及其重要性
这一章节讲述了网络经济对现代企业的影响。首先，它改变了企业的成长方式，使得市场竞争的重点在于谁能最先满足最终消费者的需求。其次，它影响了企业的经营方式，要求企业按照电子商务的交易规律和模式进行重组。再次，它改变了企业的生产组织方式，使得企业生产组织方式的虚拟化，增加了企业运行的效率和活力。此外，它还影响了企业的内部机制和管理，使企业内部机制和管理进一步电子化、信息化，最后达到企业经营管理技术的变革。最后，它也影响了企业的组织结构，使得企业组织结构的网络化，表现为内部决策的层次越来越少，管理的幅度越来越宽，决策越来越分散于最接近客户的经营前沿。
网络企业的经济特征及其重要性
这一章节主要介绍了网络企业的经济特征。首先，网络产业具有明显的外部效益，即接电话的人可以获得非常有价值的信息，但并不需要为此付费。其次，网络服务对标准化联接有严格要求，必须统一格式、语言和服务方式。第三，信息产业主要向消费者提供的是服务而非商品，尤其是网上信息服务贸易代表未来市场交易的主体成分。第四，由于其独特的资源优势和规模经济效应，信息产业往往呈现出自然垄断的特点。最后，对于信息服务而言，强时效性非常重要，迟到的信息没有任何价值，因此需要用最新的信息进行决策。
共享性、成本递减性、效用递增性、交易不可逆性和价值的不确定性
这一章节主要介绍了信息资源的特点，包括非排他性、可共享性、成本递减性、效用递增性和交易不可逆性等。这些特点对于理解信息经济和信息化发展非常重要。其中，信息的可共享性使得多人可以同时使用同一份信息资源，而成本递减性则意味着随着信息资源的使用量增加，单位成本会逐渐降低。此外，效用递增性表明信息的价值随着获取数量的增加而不断增加，但同时也存在价值不确定性的风险。因此，在进行信息交易时需要注意交易不可逆性和价值不确定性的特点。
网络企业成功的关键要素及原则
这一章节主要介绍了成功网络企业的四大要素，即领导者、管理、竞争优势和技术能力，并提出了在这些要素上应该遵循的原则。其中，领导者需要解决商业流程中的问题，具有超前意识和逆向思维；管理需要建立功能交叉的团队，避免渐进式，营造信息共享的文化氛围等；竞争优势需要处理快速不停的变化，优先分类机会，坚持简单性原则等；技术能力则需要建立一个由电子商务、技术和传播机构所组成的管理委员会，坚持自己拥有支持因特网创意的操作能力和技术能力等。这些要素和原则都是为了使得企业开展高效的、建立在网络基础上的商务流程。