关键要点
-
该公司计划进军高校护肤品/日化洗涤市场，依托垄断性资源。
-
公司经营范围包括日化洗涤/保健/美容等用品、器械的生产、研发、销售、代理。
-
公司的主要产品包括祛死皮/脏物/增加皮肤弹性的喷雾，以及茶树泡沫洁颜露等。
-
公司将通过直销、网上购物等方式进行销售，并将在高校内开展品牌营销活动。
-
公司未来的发展计划包括拓展期和稳定期，其中稳定期将重点加强内部管理和市场营销策略。
进军高校化妆品市场的商业计划书
这一章节是一份关于化妆品市场的商业计划书，旨在介绍一家名为中国黄金湖生物科技有限公司的企业的经营主业和市场可行性分析，并提出融资需求和财务预测。该企业主要生产、研发、销售、代理日化洗涤/保健/美容等用品、器械，并且拥有注册资金500万。同时，该企业还介绍了其在中国美容化妆品市场的地位和竞争优势，以及面临的挑战和机遇。这份商业计划书对于想要了解化妆品市场的人士来说具有一定的参考价值。
拓展美容院市场与高校合作，打造多元化美妆产品
这一章节主要介绍了两个专业的合作伙伴以及它们的优势和合作方向。其中，专业线合作伙伴是原北京美容美发连锁广告平台，拥有北京2000余家中高档美容院的详细信息及数据库，可以大幅提高xxxx专业线产品营销的工作效率和推进速度；而日化特通合作伙伴则是北京红色动力传媒，打造了中国红色动力助学工程和高校联网广告平台，联合中国90%以上高校，成为集资助贫困大学生、校园文化传播、政府信息公告、企业品牌展示等为一体的综合平台。这两个合作伙伴都将为xxxx的产品推广提供有力的支持。初期产品架构包括洗面奶、去痘胶、痤疮印修复精华，中期则计划推出男女分类的洗面奶、去痘胶、痤疮印修复精华、去黑头面膜、紧肤水、保湿霜等产品，远景则是多元化的产品架构，包括日化行业的洗护类、沐浴露、减肥、丰胸等特殊用途化妆品。
全国市场布局与销售策略
这一章节是关于一家企业的五年发展计划及关键要点。其中，专业线部分计划通过与美容院合作推广高端拜尼产品和中档产品碧欧莱，同时推出美体养生项目，占领全国2000亿专业美容市场的一席之地。日化特通则计划在高校市场推广去痘类产品，随后复制成功模式到其他目标城市。该公司的发展分为两个阶段，第一个阶段主要以销售化妆/洗涤用品为主，第二个阶段则是巩固已开发市场份额，全面开拓全国市场。这个计划需要充分运用各种资源，包括全国工商联美容化妆品协会和原北京市美容美发连锁广告平台的资源，以及红色动力助学工程、北京澎湃动力广告公司的通力协作。
化妆品公司市场拓展与发展计划
这一章节主要讲述了公司在不同阶段的发展计划和策略。第一阶段是公司推进期，全国市场拓展期，目标是在已有市场上进一步加强业务管理和财务监控，并在重点城市设立分公司或办事处，全面开展在全国的高校销售业务。第二阶段是公司重整期，品牌操作期，目标是通过资本运作和其他手段进一步提升品牌影响力和知名度。第三阶段是公司资本运作期，品牌转让，目标是将品牌转让给国际化妆品跨国巨头或其他有发展前景的项目，或者继续做大民族品牌。该章节还介绍了公司的组织管理和决策方式以及各部门的职能分工。
公司组织架构及决策流程解析
这一章节介绍了公司的组织架构和决策方式，包括财务部和其他部门的职责分工，以及业务和财务决策的流程。此外，还列出了企业创业人员的背景和素质，其中包括了主要发起人的个人经历和业绩。该章节还提到了企业主要股东的资产状况、持股及报酬情况，以及关键开发人员的简历和业务专长等方面的信息。总的来说，这一章节提供了关于该公司的重要信息，有助于读者了解其运营模式和发展历程。