关键要点
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创业策划书：团队成员、店面介绍、产品介绍、行业市场分析、人员组织结构、营销策略、财务、风险评估、投资者退出方式
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店面宗旨：为大学生打造艺术文化平台
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目标市场：大学生和社会商家
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产品包括：大学生原创艺术作品、个人学习笔记、旧书籍、报纸期刊
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销售策略：低价吸引客户、提高知名度、积累口碑、丰富经验
为大学生提供艺术文化交流平台
这一章节介绍了创业策划书的基本信息，包括作品名称、团队成员、所在班级、主创人和联系方式等。同时，它还列出了目录，方便读者快速了解本书的主要内容。
在第二章中，作者详细介绍了店面的宗旨、店面简介、战略、技术和店面管理等方面的内容。这些信息可以帮助读者更好地理解这家店的定位和发展方向。
第三章则从市场角度出发，对行业市场进行了深入分析。其中包括市场介绍、目标市场、顾客购买准则、营销策略、市场渗透、竞争性分析和SWOT分析等内容。这些信息可以帮助创业者更好地了解市场需求和竞争情况，从而制定出更加有效的营销策略。
第四章则是关于人员组织结构的介绍，包括组成人员、组织结构和店铺规则等方面的内容。这些信息可以帮助创业者更好地管理和运营自己的企业。
最后，第五章则着重介绍了营销策略和财务方面的内容，包括营销方式、宣传方式、进货方式、采购标准、利润准则、营销队伍和管理以及财务预算、盈利分析、财务统计和财务报表等方面的信息。这些信息可以帮助创业者更好地掌握企业的财务状况，并制定出更加科学合理的营销策略。
打造实体+虚拟店铺，创新技术与店面管理
这一章节描述了一个创业计划的具体细节。该计划旨在通过建立实体店铺和网络虚拟店铺，在大学市场和校外各行业商家之间搭建桥梁。计划涉及收购原创艺术作品、个人学习笔记和旧书籍，并将它们在校园内和校外销售。此外，计划还提到了如何组织一个小团队来推广他们的产品和服务，并且充分利用学校内部的资源和技术优势来创建一个实用、快捷的虚拟购物平台。最后，该计划还详细说明了店面管理和日常事务的分工方式以及重大事件的决策机制。
大学生原创艺术品与商家共赢
这一章节主要是关于“365文艺社”的市场分析和目标市场的设定。该社团旨在为大学生提供勤工俭学的机会，并且通过售卖大学生原创艺术品、个人学习笔记、旧书籍和报纸期刊等商品来实现盈利。其市场不仅面向大学生，也包括社会上的商家。该社团的竞争者较少，发展空间很大。在短期内，主要的购买者是社会商家和个人学习笔记、旧书籍、报纸期刊的本校学生；而在长期内，主要的购买者则是社会商家和个人学习笔记、旧书籍、报纸期刊的本校学生以及普通个人和外校学生。
大学生原创艺术品销售策略与顾客购买准则分析
这一章节主要介绍了如何与不同的客户群体合作，并制定相应的销售策略。其中，社会商家被分为爱心型和鉴赏型两类，而学生群则更注重购物的便捷性和实用性。为了满足不同客户需求，销售策略包括了实体店直销、网络虚拟店、展销会、上门推销和促销等多种形式。此外，对于大学生原创艺术品的推广，还提出了将其标注为爱心商家并为其打广告的方式，以提高其社会价值和吸引力。
开店前期的市场渗透与竞争策略分析
这一章节是关于一家名为“365文艺社”的店铺的市场营销计划。该店铺主要销售大学生原创艺术品、个人学习笔记、旧书籍以及报纸期刊等文化相关商品。为了吸引顾客，该店铺将进行大规模广告宣传，并在开业初期降低价格，提高销售量，积累好口碑，丰富运营管理经验。同时，该店铺的竞争策略包括文化性、针对性和独特性三个方面。在SWOT分析中，该店铺的优势在于竞争对手少、定位准确，劣势则在于缺乏运作经验和资金。未来，该店铺将继续推广环保理念，循环利用旧书籍，并且可以考虑向外校扩展业务。