关键要点
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校园招聘的流程包括招聘目标和时间确定、招聘渠道选择、校园招聘前准备、校园招聘过程和校园招聘后续跟进。
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在招聘目标和时间确定阶段，需要分析招聘需求并选择合适的招聘渠道。
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在校园招聘前准备阶段，需要准备参加人员、企业宣传海报、宣讲会资料、面试资料和其他事宜。
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在校园招聘过程中，需要布置会场、收集简历、约见面试、确定录用，并注意其他事项。
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在校园招聘后续跟进阶段，需要与学生保持联系、准备大学生培训方案、与学生签订就业协议并做好招聘团队考核。
2015校园招聘计划方案及流程
这一章节主要介绍了校园招聘的相关流程和注意事项。首先需要分析招聘需求并确定招聘目标和时间。然后选择合适的招聘渠道和入校时间和学校。接下来需要做好校园招聘前的准备工作，包括参加人员、企业宣传海报、宣讲会资料、面试资料等。在校园招聘过程中，需要注意布置会场、收集简历、约见面试、面试环节和确定录用等方面的问题。最后还需要做好校园招聘后续跟进工作，与学生保持联系、准备大学生培训方案和招聘团队考核等。总之，校园招聘是一项复杂的任务，需要认真策划和执行，才能取得良好的效果。
高效校园招聘团队必备素质及组建方法
这一章节主要介绍了校园招聘前的准备工作。首先，招聘团队的成员必须具备正直、忠诚、勤奋和强健的基本素质，并且团队还需要具备娴熟的人际沟通技能、灵活的组织能力和完备的专业技术知识。其次，企业需要提前准备好宣传资料，以便在招聘会上快速向学生传递公司信息。最后，为了保证招聘团队能够高效运转，团队成员之间需要相互信任并保持良好的分工合作，形成一种团结、紧张、活泼的团队氛围。
校园招聘中的宣讲会和面试资料设计
这一章节主要介绍了企业校园招聘中的宣讲会和面试资料。宣讲会是学校为企业提供宣传平台的一种形式，需要准备好音像资料来展示公司的情况。面试资料则包括笔试和面试两个部分，其中笔试分为专业知识考试和综合能力测试，面试则可采用结构化面试和无领导小组讨论等方式。在编写试题时需要注意试题的难度和时间，并且要注意题目的多样性，避免过于简单或老套。最后，招聘团队应该采用开放式提问方式，引导应聘者从自身经历出发回答问题。
预定住宿、布置场地、吸引人才
这一章节主要讲述了参加校园招聘需要注意的一些事项和流程。首先，建议在动身前提前预定住宿，避免因酒店生意火爆而无法找到合适的住处。其次，在布置会场时要注意将公司宣传资料挂好，并准备好向学生派发的资料和小纪念品。第三，收集简历时要写明招聘的岗位和提供的发展平台，吸引更多的学生前来应聘。第四，约见面试时要及时整理简历并拟定需要进入下一轮面试的学生名单。最后，要注意解决可能出现的矛盾，例如学生和企业的期望不同等问题。
面试、录用、跟进
这一章节主要讲述了企业在校园招聘中的流程和注意事项。首先需要制定招聘计划并发布招聘信息，然后对应聘者进行筛选和面试，最终确定录用人选。录用后，应该尽力让应聘者感到受到重视，并通过一些小动作来提高企业形象。同时，在处理未录用者的简历时也要注意尊重他们的隐私和个人信息。最后，为了保证招聘效果，需要对录用者进行后续跟进，包括与其保持联系并为其提供必要的帮助和支持。