关键要点
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“牵手两代”药膳连锁餐厅有限公司成立于2007年9月7日，是一家药膳餐厅连锁企业。
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公司愿景是弘扬中国药膳文化，创建最健康自然的绿色饮食场所，打造中国名牌连锁加盟企业，创建世界级企业品牌。
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公司发展目标是在5年内打响自身品牌，成为药膳行业的领头羊，5年后连锁药膳餐厅遍布全国，并进军国际市场。
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公司的营销战略包括项目定位、cIs策略、推广策略、服务战略、渠道促销策略、选址策略和连锁加盟策略。
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公司组建分为公司成立与推广阶段和公司市场拓展阶段，采用职能型的组织结构，建立在业务活动分工职能基础上，充分利用团队各队员的专业知识和特长。
"牵手两代"药膳连锁餐厅有限公司的战略规划
这一章节主要介绍了“牵手两代”药膳连锁餐厅有限公司的战略规划和发展目标。其中包括了公司的发展历程、愿景和宗旨等方面的内容，并且详细阐述了该公司的药膳产品及其特点。此外，还对市场进行了深入分析，并提出了相应的营销战略和服务战略，包括了公司组建、人才战略、财务分析以及风险分析等方面的内容。总体来说，这一章节全面地展示了该公司的发展方向和未来规划，对于了解餐饮行业的投资者或创业者具有一定的参考价值。
药膳市场潜力巨大，规范化发展势在必行
这一章节介绍了“牵手两代”药膳连锁餐厅有限责任公司的企业愿景和宗旨，以及中国药膳的历史和发展背景。随着经济的发展和人们对健康的需求增加，药膳市场前景广阔，但也存在市场混乱的问题。国家出台相关政策将有助于规范市场，提升药膳的声誉。根据市场调查，当前药膳市场规模较大，未来还有增长空间。
健康美食的保障与商机
这一章节介绍了“牵手两代”药膳餐厅的产品和营销策略。该餐厅提供美容药膳、补益药膳、治疗药膳和香体药膳四种类型的药膳，注重食材的选择和制作工艺，旨在达到保健疗效。此外，该餐厅也致力于营造舒适自然的用餐环境，让顾客感受到身心健康的同时也能进行心灵交流。在营销方面，“牵手两代”药膳餐厅采取了多种策略，包括在广州开设第一家样板店并逐渐扩展至全国各地，以及与医院、健康中心、美容店、健身房等相关机构合作展开联动促销等。这些策略旨在提高企业的竞争力和品牌知名度，并为广大消费者带来更优质的药膳餐饮体验。
创业团队的规划与展望
这一章节介绍了由华南农业大学九名本科生组成的“四世同堂”创业团队，他们拥有丰富的经验和专业知识，并且擅长于药膳领域。该团队希望获得120万的风险投资来启动他们的企业，预计将在第一年盈利并逐步增长。该企业具有较小的财务风险和良好的周转能力，并将尽力满足投资者的需求。最后，该团队认为药膳行业在中国和海外都有很大的市场潜力，他们将通过各种方式提高企业的竞争力并迅速发展。
"牵手两代"药膳连锁餐厅的发展规划
这一章节主要介绍了“牵手两代”药膳连锁餐厅有限责任公司的出发点、公司概述、公司愿景、公司宗旨以及发展目标和发展计划。该公司的出发点是成为大众最放心的健康饮食场所，弘扬中国药膳文化，关注心灵沟通，提倡身心全面健康。该公司成立于2007年9月7日，是一家有限责任公司，注册资本为200万，其中现金到位170万，知识产权折价入股30万，风险投资入股120万，创业团队入股50万。该公司的愿景是打造中国名牌连锁加盟企业，创建世界级企业品牌，其宗旨是提供优质药膳服务，帮助人们调养身体，搭建人与人之间的沟通平台。该公司的目标是在5年内打响自身品牌，成为药膳行业的领头羊，在5年后连锁药膳餐厅遍布全国，并进军国际市场。为了实现这一目标，该公司制定了三个阶段的战略计划，包括公司成立期、发展阶段和扩张阶段。