关键要点
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创办花店以鲜花专递为市场切入点，电话订花的长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"心想花店" 品牌优势的市场。
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目标消费群以在校大学生为重点，将来逐步扩大市场。
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在台州科技职业学院作为试点市场，该区市场容量在3000 人以上，较有代表性，试点时间为一年。
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花店建设初始，需要创立一个诚信又服务好的深入大众心里的品牌。
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心想花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，满足不同层次消费者的需求。
技巧、策略、营销全解析
这一章节是一份关于开鲜花批零店的创业计划书，其中包括了项目的名称、背景、策划、经营环境与客户分析、经营策略等内容。其中提到了选址的重要性，以及进货渠道的选择。此外，还介绍了经营策略中的免费送货上门服务和与其他行业的合作，如酒店、影楼、酒吧等，来扩大市场份额。最后，这份计划书提供了一个简单易懂的花店创业方案，帮助读者更好地了解这个行业并进行投资决策。
打造个性化鲜花市场，满足消费需求
这一章节介绍了名为“心想花店”的项目，该项目以鲜花专递为市场切入点，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有“心想花店”品牌优势的市场。公司的使命是提供鲜明、有效、畅通的销售渠道，促进鲜花市场的大发展。公司的目标是在台州科技职业学院建立一定的知名度，并努力实现收支平衡。该店的主要消费群体是台州科技职业学院的在校大学生，目标市场的容量非常可观。
大学生消费心理与购买行为分析
这一章节主要是关于一家公司的客户分析和目标客户分析的内容。通过问卷调查，发现大学生消费者有好奇心和追求时尚的特点，同时也会考虑价格和品质等因素。他们喜欢购买具有浪漫色彩的产品，并且购买行为受到节日的影响较大。对于这家公司的目标客户，他们更注重质量和档次，愿意花费一定的金额来表达心意。此外，他们也更加关注包装的个性化和鲜花的质量。为了满足这些客户需求，公司需要制定相应的经营策略和服务方案。
心想花店——营销策略详解
这一章节主要介绍了心想花店的营销策略分析，包括品牌策略、价格策略和促销策略。其中，品牌策略着重强调了创立一个诚信又服务好的深入大众心里的品牌，通过精美设计方案和独特创新来实现。价格策略则注重满足不同层次消费者的需求，既走价格路线，又走质量路线。促销策略方面，利用各种宣传手段和媒体资源，建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。最后，还介绍了花店策略实施的具体步骤，包括市场范围选择、重点宣传客户和现场促销选择等。
盈利模式与未来发展
这一章节是关于一家鲜花店的营销效果预测和分析。据调查分析，该店在主要节假日每天销售额在100-200元以上。支付方式包括现金支付和电话订购，其中还推出了备受学生欢迎的短信订购。客户特点是年轻化，99%为青年人，以男性学生为主，信誉高，文化素质高，无坏账现象。消费特点是中低档的鲜花最受欢迎。在经营成本及利润预估方面，该店的原则是把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。初期投资主要用于进货渠道，第一个月进货费用为500元。利润预计第一月为1000元，第二、三月为1500元，第四、六月为2500元，第一年预计收入为8000元。最后，该店会根据市场发展不断完善运行结构及新兴业务，并制定合理的价格策略。