syb创业策划书---陶瓷2.doc

DOC291.5 KB

本文档是一个详细的创业计划书,涵盖了从企业概况、创业者个人情况、市场评估、市场营销计划、企业组织结构、固定资产、流动资金、销售收入预测、销售和成本计划,到现金流量计划等多个方面。企业名为待定,主营业务是在网络上经营德化瓷器,包括瓶、罐、杯、盘等日用瓷器以及具有雕塑艺术的陈设瓷器。市场评估显示,德化瓷器拥有稳定的消费群体和良好的市场发展前景。营销计划详细列出了多种产品及其定价策略,并提出了通过网络平台进行销售的方式。企业组织结构简单,采用个体工商户的形式运营。固定资产和流动资金部分详细计算了所需设备、交通工具、办公家具和日常经营所需的原材料和费用。销售收入预测基于不同的产品销售数量和单价进行了详细规划。销售和成本计划反映了预期的销售收入、各项成本(包括原材料成本、工资、租金、营销费用等)以及相应的利润和税费。最后,现金流量计划综合考虑了各月的现金流入和流出情况,为企业运营提供了财务支持。整个计划全面细致,旨在通过有效的市场分析和财务规划确保新企业的稳定发展。

关键要点

  1. 创业计划书包含企业概况、市场评估、市场营销计划等内容。

  2. 该计划书的创业者来自中国三大瓷都之一德化,想经营瓷器网店。

  3. 计划书中提到的目标客户主要是喜欢喝茶和陶瓷收藏的人。

  4. 计划书列举了竞争对手的优势和劣势,并提出了自己相对于竞争对手的优势和劣势。

  5. 计划书中的产品和服务包括星巴克双层隔热杯、花釉茶具、红木茶盘等。

开设瓷器网店,抢占市场份额

这一章节是一份创业计划书,其中包含了企业的概况、创业者个人情况、市场评估、市场营销计划、企业组织结构、固定资产、流动资金、销售收入预测、销售和成本计划以及现金流量计划等内容。该企业主要经营范围是经营瓷器网店,以德化瓷器为主要产品,面向喜欢喝茶和收藏陶瓷的消费者。市场竞争激烈,但该企业具有货源优势和价格实惠等优势。

竞争分析与营销策略:以星巴克等为例

这一章节主要是关于一家网店的市场营销计划和竞争对手分析的内容。首先,该网店的产品包括星巴克双层隔热杯、花釉茶具、红木茶盘等。其次,该网店相对于竞争对手的优势在于货源充足、有专业人士指导、诚信为本、服务周到以及售后有保证等方面。然而,该网店相对于竞争对手的劣势则在于信誉度偏低、经验少、宣传力量不足以及上学阶段花在网店时间不足等方面。最后,该网店的市场营销计划主要包括产品的介绍和价格的制定。

选址、销售、促销、组织结构全解析

这一章节主要是关于开设网上商店的内容介绍。其中包括了选址细节、选择该地址的主要原因、销售方式以及促销等方面的信息。通过开设网上商店,可以解决资金、店面及时间限制等问题,并且可以全天候营业,无需专人看守。同时,网上商店也需要注意诚信问题,因为诚信是立身之本,也是创业成功的关键之一。最后,还需要进行一些必要的准备工作,如制定企业组织结构、申请相关许可证等。

网店固定资产与流动资金清单

这一章节是关于一家企业的固定资产和流动资金规划的内容。其中列出了该企业需要购买的设备、交通工具、办公家具和设备以及固定资产的价值和年折旧情况。此外,还列出了该企业需要购买的原材料和包装物品的数量、单价和总费用。这些信息可以帮助企业进行预算和决策。

咖啡店月度经营费用及销售收入预测表

这一章节是一份商业计划书中的财务预算表,其中包括了各种经营费用和销售收入的预测。其中列出了不同产品和服务的销售数量、平均单价以及月销售额,并且还有一栏是所有产品和服务的销售总量和销售总收入。通过这份表格可以看出这家店在未来的12个月内预计会销售哪些商品,以及这些商品的收入情况。同时也可以看出该店需要支付的各种经营费用,如租金、公用事业费等。