中国财会网商业计划书。.pdf

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本文概述了一个面向财会领域的专业网络社区项目的商业计划书,计划由四位创始人带领,专注于为财会行业专业人士、机构或公司提供全方位服务,包括政策法规查询、专业资格考试服务、人才招聘、软件评测、咨询、论坛和交易等。公司采取美国设立总部、中国设立子公司的模式,预计在2000年5月注册,初始资金80万美元。网站的战略目标是成为财会行业网络服务的第一品牌,通过提供全面、专业和交互的服务树立品牌形象。商业模式侧重于服务创新、厂商直供平台和电子商务,目标是提供超出传统媒体价值的新颖服务吸引访问者,提高网站流量和品牌价值。市场前景看好,预计财会行业市场规模将持续增长,公司计划通过高速度增长、广结盟等战略实现市场份额的扩大。此外,文中还包括了详细的组织架构、管理团队、员工计划及财务预算和投资回报预测,显示了项目从筹备到上市的完整规划。

关键要点

  1. 计划创建一个面向财会领域的网络社区,提供全方位的服务和宣传。

  2. 目标是建立财会行业网络服务第一品牌地位。

  3. 商业模式将基于各种服务,如政策法规查询、专业资格考试服务、财会人才招聘等。

  4. 网站定位为财会领域的网络社区,提供最全面、最专业、最有吸引力的内容和服务。

  5. 市场需求巨大,财会行业可以划分为财务和企业管理软件等领域。

创建财会领域综合性网络社区与服务平台

这一章节主要是关于一家新公司的商业计划书的内容概述。该公司旨在创建一个面向财会行业的网络社区,为专业人士、机构和公司提供全方位的服务,包括工作、学习、交流和交易等功能。该公司的股权结构由四个主要经营者和种子资金投资人共同拥有,其中主要经营者拥有40%的股份,种子资金投资人拥有40%的股份,另外预留20%的股份作为员工期权或留给战略投资者。该公司计划于2000年5月进行公司登记注册,注册资金为80万美元,全部由种子资金投资人提供。为了享受国家给予中关村高科技园区的优惠政策,公司计划将中国子公司的注册地点设在北京中关村高科技园区内。该公司的战略目标是成为财会行业网络服务的第一品牌。

创新服务,拓展商机——互联网公司商业模式解析

这一章节讲述了该公司的商业模式,包括开发各种服务、提供厂商和客户交易平台以及直接销售合作厂商的产品或提供应用服务等方面。该公司希望通过提供新颖的服务来吸引并留住访问者,提高网站流量,增加品牌价值和知名度。同时,公司预计在发展初期可能会亏损,但只有不断为客户创造价值,才能实现自身价值。

专业内容与服务

这一章节主要介绍了该网站的定位、流量预测以及网站内容。该网站定位于财会领域的网络社区,旨在提供最全面、最专业、最有吸引力的内容和服务,力争成为这个领域最好的网站。预计在未来几年内,该网站的日非重复用户访问量将达到数十万人次,同时还会与大型综合网站合作来获取更多流量。该网站的内容主要包括信息服务、考试和在线教育、软件评测、人员档案和招聘服务、在线咨询、论坛和聊天室、邮件列表、在线市场、会员服务以及软件应用服务等多个方面。

财会行业专业化社区网站的商业前景与机遇

这一章节主要介绍了该网站的商业模式和发展前景。其中,商业模式主要包括远程培训收费、广告费、电子商务等方面,并计划广泛利用各方面资源,组建ASP运作模型,尽快进入商业化运作阶段。同时,随着互联网的发展和企业信息化进程的加快,该网站有着广阔的市场前景,特别是在财会行业方面。目前,财会方面的网站还很少,有影响力的几乎没有,因此建立一个服务于财会行业的专业化的社区网站将具有广阔的市场前景,也是全社会的普遍需要。

财会专业人员、企事业单位、软件公司——网站的目标市场分析

这一章节主要介绍了该公司的目标市场。其中包括财会专业人员、会计师事务所、财务和企业管理软件公司、企业和事业单位、财会研究机构和院校以及政府部门和行业协会。这些市场的规模庞大,具有巨大的商业潜力。该公司计划与这些市场建立紧密的合作关系,以促进其发展。此外,该公司还将为其客户提供重要的政策制定和监管服务。总之,该公司的目标市场非常广泛,涵盖了财会行业的各个方面。