关键要点
-
创业者李三开办一家名为“酷酷潮流牛仔店”的企业，主要销售潮流牛仔服装和相关配饰。
-
目标顾客为年龄在18-30岁的年轻人，具有追求时尚个性的特点。
-
预计市场占有率为40%-50%，竞争对手的优势包括信誉度高、拥有忠实顾客、具备经验等。
-
本企业的优势在于员工工作热情高、能跟随潮流转变路线、周边有集中的目标顾客；劣势则在于缺乏经营潮流服装店的经验、影响力较弱、规模小且资金实力弱。
-
销售策略包括针对不同产品的定价、折扣销售以及在学区附近开设店铺等。
酷酷潮流牛仔店创业计划书
这一章节是关于一家名为“酷酷潮流牛仔店”的企业的创业计划书。该企业主要销售潮流牛仔服装和相关配饰，并以零售为主，兼有团购。创业者是李三，他的目标顾客主要是年轻人（年龄在18-30岁），这些人思想活跃，追求时尚个性。该企业的市场容量很大，随着经济和社会的发展，市场容量还会不断增长。竞争对手的优势在于开设时间长、有忠实顾客、有稳定的货源和经验，但劣势在于固有的风格难以转变、不能及时响应顾客需求。相比之下，该企业的优势在于员工工作热情高、能跟随潮流转变路线、周边有集中的目标顾客，但劣势在于缺少经验和资金实力较弱。
潮流牛仔店市场计划及组织架构
这一章节是关于一家潮流牛仔店的市场营销计划。该店主要销售牛仔裤、牛仔上衣和其他配饰，针对年轻人的需求，符合流行趋势，种类齐全。价格方面，牛仔裤的成本价为60元，销售价为150元；牛仔上衣的成本价为90元，销售价为200元；其他配饰的成本价为20元，销售价为50元。店铺选址在学校周边，距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中，交通便利，店面明显。销售方式为直接面向最终消费者。促销方面，采用广告、公共关系和营业推广等方式进行营销。企业组织结构为企业类型为个体工商户，拟议的企业名称为“异酷坐标”潮流牛仔店，拥有业主和一名导购员。
服装店创业计划书及预算表
这一章节是关于一家服装公司的商业计划书中的固定资产部分。其中包括了购买工具和设备以及办公家具和设备所需的费用，并列出了每个设备的数量和单价。此外，还提供了固定资产和折旧概要表，其中包括了工具和设备、交通工具、办公家具和设备、店铺、厂房和土地的价值以及每年的折旧费用。在这一章节中还包括了流动资金（月）和销售收入预测（12个月）的内容，分别列出了各种费用和收入的情况。
服装店销售与成本计划及现金流量表分析
这一章节是一份关于服装店的财务报表，包括了销售额、成本、税费以及现金流量等方面的数据。其中，销售额分为含流转税销售收入和销售净收入两部分，成本则包括了业主工资、员工工资、租金、营销费用、公用事业费、维修费、折旧费、贷款利息、保险费、登记注册费以及其他成本。同时，还列出了各种成本的具体数值，并计算出了总成本和利润。最后，还有一张现金流量表，详细记录了每个月的现金流入和现金流出情况，以及月末的现金余额。这份报表对于店主了解自己的经营状况非常有帮助。