关键要点
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创业项目：计算机十元上门维修服务
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项目特点：简单易行，不需要大量资金和技术，兼职性质
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目标用户：学校内大学生，特别是初学者
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市场竞争：学校维修店和其他电脑义诊活动
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宣传策略：多种渠道宣传，如海报、微信群、qq群等
普通大学生的创业选择
这一章节介绍了计算机十元上门维修服务的创业项目策划书。该项目是一个服务型的创业项目，只需要团队有一定的技术和时间，不需要投入过多的资金，而且工作量比较少，属于兼职类，对学生的课程也不会有太多的影响。同时，该项目可以在工作的同时提高自己在电脑方面的技术，也可以交更多的朋友，还可以获得意外收获。该章节主要分为项目基本情况及未来发展战略、项目市场分析、项目的投入、项目运营和管理以及风险及对策五个部分。其中，项目市场分析部分重点介绍了该项目的优势、市场和市场竞争力。而项目运营和管理部分则包括了项目发展战略、团队的组织结构和管理模式、运营模式的初步设计以及市场策略等方面的内容。最后，风险及对策部分则是对该创业项目可能面临的风险进行了预测，并提出了相应的对策。
上门维修电脑服务：省钱、快捷、贴心！
这一章节主要介绍了这个项目的背景和基本特点，即为学生提供上门维修电脑的服务，并且具有快速、便捷、价格实惠等优点。同时，该章节也提出了创业团队的要求，强调了团队合作和专业技能的重要性。此外，该章节还详细阐述了项目的发展规划，计划先在一个学院进行试点，然后逐步推广到其他学院。最后，该章节还分析了该项目的竞争优势，如省时、省钱、方便快捷等，这些优势将有助于吸引更多的学生使用该服务。
大学生电脑维修服务创业计划书
这一章节介绍了一个人想开展一项电脑维护服务的计划书。首先，他分析了市场需求，指出学校里有很多电脑用户，其中不乏不懂电脑的小白，因此这个项目有很大的市场潜力。其次，他列举了一些常见的电脑问题，并认为这些问题对于懂得电脑的人来说可能不算什么，但对于不懂的人却很棘手。然后，他讨论了该项目的竞争情况，指出了学校维修店和戴尔等公司提供的电脑义诊活动是竞争对手。接着，他详细阐述了该项目的投入，包括时间和资金两个方面。最后，他提出了项目的发展战略，如采取优惠措施吸引客户，同时注重团队技术的提升。
学生电脑上门维修团队运营方案与市场策略
这一章节主要讲述了创业项目的团队组织结构和管理模式、运营模式以及市场策略。首先，团队需要四个人左右，其中必须要有女生，以便更好地提供上门服务。其次，通过各种方式让学生关注团队的公众号和QQ群，客户可以通过这些渠道告知负责人需要维修的位置。第三，团队重点在于客户需求，同时要采用合理的策略来刺激消费。最后，为了降低风险，团队采取了多种方式进行宣传，包括在贴吧发布资源分享帖子、在宿舍内张贴联系方式等。
上门服务失败，如何向客户致歉并解决问题？
这一章节主要讲述的是上门服务时可能会遇到的问题以及应对方法。首先，这种情况是不可避免的，需要与客户进行协商并建议将电脑带回去研究。其次，如果服务失败，需要向客户提供一张无需付费的两元卡，并承诺下次免费提供服务以示歉意。最后，对于一般的软件问题，可以通过重装系统来解决。总之，在上门服务过程中，要保持耐心和专业性，尽力解决问题并让客户满意。