创业计划书-模板_0314140315.pdf

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本文档为一份详细的创业计划书模板,由Daniel Zhang于2016年11月2日编制,旨在为创业者及其团队提供清晰的指导框架。该计划书分为五个主要部分:创业的基本前提、市场和技术分析与定位、成长规划、企业建设和资金规划。首先,介绍了创业的必要条件,包括商业价值、政治环境、社会经济因素、人文需求及产业趋势等。接着,对市场的总体情况和技术进行了分析,并基于这些分析明确了企业的市场和技术定位。随后,提出了从种子期到成熟期的成长规划,详细列出了各阶段的目标、管理重点、验证标准以及资金来源和注意事项。企业建设部分着重于团队构成、职责分配和文化建设,强调了所有者、总负责人的角色以及股权激励策略。最后,对资金的规划进行了详细的预测和计算,覆盖了营业收入、营业成本、税费等多个方面,以确保创业项目的财务可持续性。整个计划书不仅为创业者提供了实用的工具和策略,还强调了团队合作、持续学习和积极心态的重要性。

关键要点

  1. 创业计划书是创业者为创业团队写的文件,用于厘清创业思路的框架性文件。

  2. 创业计划书包括创业的基本前提、市场分析和技术分析、成长规划、企业建设和资金规划等内容。

  3. 创业的基本前提是商业价值、政治环境、社会与经济发展、人文与消费者需求和产业生态趋势。

  4. 市场分析和技术分析包括市场分析、技术分析和企业定位等内容。

  5. 成长规划包括种子期、天使期、发展期、扩张期和成熟期,涉及目标核心、管理核心、验证标准和资金来源等方面。

市场分析、技术分析与定位

这一章节是一份创业计划书的模板,主要分为五个部分:一、创业的基本前提;二、市场分析、技术分析与定位;三、成长规划;四、企业建设;五、资金规划。其中,创业计划书是创始人写给创业团队相关人员的,主要用于内部讨论、以及初期行动大致计划和步骤指引。在制定创业计划时,需要重点关注三个问题:(1)创业做什么?(2)准备怎么做?(3)相关工作和资源安排。此外,在进行市场分析和技术分析时,需要注意政策环境、社会与经济发展、人文与消费者需求、产业生态趋势等因素的影响。最后,在制定资金规划时,需要考虑营业收入、营业成本、销售费用、管理费用、研发费用、财务费用等多个方面,并做好投入累计的统计工作。