关键要点
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大学生创业计划书，涉及智能家居领域
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公司理念为创造便捷生活方式，建设时尚家居文化
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市场进入阶段以智能家居理念的普及为主要目标
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公司将在沈阳市区范围内大力推广智能家居理念及公司品牌
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公司将采用多种渠道进行销售，包括智能家居专卖店、超市式销售等
大学生智能家居创业计划书分析与总结
这一章节主要介绍了一个大学生智能家居创业计划书的内容。该计划书指出国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段，目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层。计划书中还包含了销售量和销售额的预测图以及公司总体战略的描述，其中包括了创造便捷生活方式，建设时尚家居文化的公司理念，以及采取ABC分类法对物资进行采购和管理的具体做法。此外，该公司还将通过综合信用评价和批量采购等方式从源头上降低成本，确保原材料的质量。
企业质量管理实践与营销策略探讨
这一章节主要讲述了公司的质量管理措施，包括技术研发管理、原材料采购管理和生产流程管理等方面。其中，技术研发管理采用了三级结构，从新产品可行性分析到中试组的产品工艺测试都有相应的部门负责，并对产品形成的各阶段技术文档进行统一编号保存，以确保产品质量。原材料采购方面，公司要求供应商提供高质量的原材料，并对其进行严格的验收和储存管理。在生产阶段，公司实行了三检查方式，以确保产品的质量和可靠性。此外，市场营销也分为不同阶段，采取不同的销售渠道、销售方式和推广策略，以实现预期的销售额。
智能家居市场进入和开发策略
这一章节主要讲述了智能家居公司在市场进入和开发阶段的策略和方法。该公司旨在通过多种营销渠道和广告宣传来推广智能家居理念，树立品牌形象，并攻占沈阳市场。目标客户群是高收入阶层的家庭用户。在市场进入阶段，公司将重点开发5类高收入职业的家庭用户，并积极开展公司产品的用户体验活动，让用户亲身体验智能家居控制系统所带来的便捷生活方式。此外，公司还将在沈阳市区的繁华商业街开展智能家居产品展示会，应用各种广告形式对大众的生活理念进行冲击，刺激其购买欲望。最后，与房地产开发商合作是推广智能家居控制系统的一个非常有效的营销方式。
智能家居销售模式分析及货款结算方式介绍
这一章节主要介绍了智能家居行业的销售模式和货款结算方式。其中，精装修房产项目合作是一种利润最丰厚、影响面大的销售方式，但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。样品房项目合作则是成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快的一种方式。楼盘交房定点展示合作则可以直接接触户主，是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。与装修公司合作则是销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式，资金回收比较快。最后，网络销售则是通过建造公司智能家居产品的网站主页，让用户有一个直观的对产品的了解平台，深入推广智能家居理念。
扩张策略与销售渠道分析
这一章节主要讲述了智能家居公司的市场成长阶段计划。公司将会在全国范围内设立分公司和办事处，并寻找大区级经销商来扩大销售渠道。此外，公司将加大各种广告的投入，特别是电视广告的投入，并且每个月会在网络上举办智能家居知识竞赛活动。目标客户群是广大普通家庭用户。在销售模式方面，公司将采用智能家居专卖店、超市式销售以及设立下一级经销商等方式来推广智能家居产品。这些措施旨在让更多的人了解并使用智能家居产品，提高品牌知名度和市场份额。