关键要点
-
网店概要包括店铺名称、风格、定位、资金投入等。
-
市场分析包括SWOT分析、目标市场设定、竞争分析等。
-
网店的营销模式包括销售政策、销售渠道、方式、行销环节和售后服务等。
-
店铺管理和风险管理包括供应链管理、库存管理、发货管理、物流管理、售后服务管理等。
-
应对风险的措施包括资源风险、进货的风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、积压商品的风险、成本控制风险、资金链的风险、竞争风险、交易安全的风险、政策风险、财务风险、管理风险、破产风险等。
淘宝网服装网店创业计划书
这一章节是淘宝网开店的服装网店创业计划书的目录，分为前言、综述、市场分析、竞争分析、市场营销、网店宣传策划方案、店铺管理、风险管理、财务管理、顾客关系管理和投资说明等部分。其中，第二章市场分析包括了SWOT分析、目标市场设定等内容；第四章市场营销则涉及到了销售政策的制定、销售渠道、方式、行销环节和售后服务等方面的内容。第五章网店宣传策划方案则是为了提高网店知名度而设计的。第六章店铺管理主要包括了管理组织结构、供应链管理、进货管理、库存管理、发货管理、物流管理和售后服务管理等方面的内容。第十二章应对风险的措施是为了帮助创业者更好地应对可能出现的风险。
服装电商创业计划书
这一章节主要介绍了作者为什么要选择在网上创业，并且选择了在淘宝平台上开设一家自己的服装店。作者认为服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性，因此决定开展这项业务。在第二部分中，作者详细阐述了网店的基本情况、发展战略目标和阶段目标以及市场分析等方面的内容。其中，战略目标是要让网上购物变得更加简单、高效、可信和能被更多人群所接受，而阶段目标则是逐步深入市场，开发客户并提升店铺人气。此外，作者还对市场进行了详细的分析，认为当前的电商市场具有很大的发展潜力，也为自己提供了很好的发展机遇。
网店SWOT分析与营销策略探讨
这一章节主要介绍了SWOT分析方法对于网店的分析，包括营销组合的优势和劣势、市场机会和威胁。其中，网店的优势在于方便快捷的购物流程和更优惠的价格，但同时也存在着信誉问题。为了提高信誉度，建议采取实体店加网店的方式运营。此外，该网店选择了日常生活用品作为主打商品，以满足市场需求。然而，由于同行竞争激烈，该网店需要提供高质量的产品和服务才能在市场上立足。最后，通过调查问卷等方式，不断改进和完善自身品牌，以保持竞争力。
时尚男士的网购选择
这一章节主要讲述了两个方面，首先是关于男装市场的定位和细分，着重强调了20-35岁时尚男士的需求弹性化和热爱网购的特点；其次是关于竞争分析的内容，包括行业是否存在垄断以及主要竞争对手的情况。其中提到了对手存在的问题和不足之处，同时也指出了我们网店的优势和发展机会。
客户至上，精益求精
这一章节主要介绍了该网店的经营宗旨和目标，以及场地和设施的情况。该网店致力于为客户提供真实可信的购物平台，以客户为中心，努力满足不同层次消费者的需求。其成员具备市场营销、财务管理、电子商务等方面的知识和技术经验。此外，该网店位于名都广场，为其提供了必要的空间和网络交易平台，使其在经营和服务方面更加安全和快捷。