关键要点
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创业计划书项目名称为“陶瓷艺术精品销售计划书”。
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团队成员包括郭文辉、张凯、陈强、汪未梁等人。
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公司旨在让人们学习和交流陶瓷制作工艺，并销售相应工艺品。
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公司主要销售陶瓷艺术精品，适合广泛的消费者群体。
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公司面临的主要风险是市场竞争和制作成本。
陶瓷艺术精品销售计划书
这一章节是关于一个陶瓷艺术精品销售计划书的概要部分。该商业项目旨在让人们学习和交流拢兴陶的制作工艺，并销售相应的妮兴陶工艺品或花卉等。目标市场主要是社会白领、在校大学生或情侣等。该团队有专门的财务部、宣传部、采购部和技术部等，资金需求主要用于设备购买和公司宣传等方面。预计盈利能力在80%左右，预期投资回报约为45000元左右。
打造特色品牌，弘扬传统文化
这一章节介绍了陶瓷艺术精品公司的基本情况和发展规划。公司宗旨是“以人为本、质量第一、诚信经营、服务大家”，名称为“陶瓷艺术精品”，结构包括个人销售、客户制作费收取展柜售出以及陶瓷精品和陶工艺品的出售。公司的经营理念是以市场需求为导向，打造特色精品陶瓷，并弘扬中国陶瓷文化。公司将在景德镇建立初步货源基地，通过开发和推广市场来实现小规模经营并逐步扩大规模。公司的经营策略主要是服务类，准备解决的问题包括设备需求、资金筹备和店铺宣传，解决方法包括认识相关产品活动的商家、采用代销形式解决资金问题、与学生会或二级学院联系帮助宣传以及利用专门的采购和宣传人员解决货源问题。
发展陶瓷工艺品产业：新品种、新技术、新市场
这一章节主要介绍了公司的设施和产品与服务。公司集中于钦州学院周围的种植基地和市中心的花卉销售商以及学院的陶艺大棚等地。为了达到更高的产量和销售额，公司需要引进新的品种和技术，并且需要一定的经费来建立生产设备并加大生产量和相对增加产品的创意性。公司销售的陶瓷工艺品分为三类，包括大师作品、民间艺术家作品和景德镇陶瓷学院老师和学生的优秀作品。公司在艺术品的包装和服务方面力求尽善尽美，塑造自己的品牌。公司提供24小时咨询服务，并且在售后服务方面采取多种方式，如感谢电话、集中受理客户投诉、设立消费者调查表等。最后，该章节还提到了市场前景，即陶瓷艺术精品是陶艺与花卉相结合的新型绿色消费方式，符合现代人追求放松和绿色生活的心态，同时也是一种具有心意的礼物选择。
陶瓷艺术市场：传统文化与现代需求的融合
这一章节主要讲述了艺术陶瓷市场的现状和发展趋势。艺术陶瓷与工业化大生产是陶瓷业生产的两条线，但是随着经济的发展和民间消费水平的提高，艺术陶瓷有了越来越大的市场。陶瓷收藏者是艺术陶瓷市场的重要力量，而瓷器制作在过去20年来也得到了长足的发展。德化陶瓷艺术家柯宏荣强调说，他的研究所是靠艺术家的灵感来生存的，而不是开发新的模具出卖以维持生活，他们创作的作品直接进入艺术品市场，供收藏家们收藏。当今知名大师多数不以效益为主，而是把创作好作品放在首要位置。因此，收藏市场对艺术陶瓷研究和创作机构的生存起着决定性的作用。总之，陶瓷业作为最有活力的产业之一，在21世纪呈现出了新的发展趋势，并且面临着巨大的发展机遇。
陶瓷艺术精品店的营销策略与竞争优势分析
这一章节主要介绍了该公司的营销策略和销售目标。他们的目标市场是从钦州开始逐步向外拓展，并且注重产品的高附加值和观赏性。他们的消费群体主要是学生和社会各界人士，而且价格多为中低档。他们采取了多种渠道进行销售，包括店铺销售和其他分销渠道。此外，他们还进行了竞争分析，强调了自己的优势和市场潜力。