关键要点
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商业计划书是为了实现结果而制定的，需要考虑人类因素和跟踪跟进。
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成功实施商业计划的关键在于简单、具体、现实和完整。
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好的商业计划应包括目标、责任和截止日期，并提供定期审查和纠正方向的论坛。
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商业计划不是为了展示对业务的了解，而是要简洁明了地传达信息。
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商业计划的内容应该与目的相符，不要接受标准大纲。
如何制定并实施成功的商业计划
这一章节是介绍一本书的内容和作者的背景信息。这本书名为《HURDLE: THE BOOK ON BUSINESS PLANNING MILLENNIUM EDITION(REVISED)》，是一本关于如何制定和实施成功商业计划的书籍。作者Tim Berry是一位专业的商业规划师，拥有丰富的经验和多个出版物。本书经过修订，包含了新的信息、扩展了主题，并且在几个章节中改进或纠正了表格示例。此外，书中还介绍了出版社的信息以及版权等细节。
《商业计划书》全文及实例解析
这一章节介绍了《Hurdle: 商业计划书》这本书的结构和主要内容。书中包括两个完整的商业计划样本，一个是计算机店，另一个是咨询公司。这些计划都是作者在早期咨询过程中实际使用的，并且已经得到了一家大型风险投资公司的认可。书中还包括了Hurdle工作簿，其中包含了用于记录想法和撰写商业计划的相关页面。此外，书中还提供了关于如何制定完整、详细的商业计划的指导和建议。
《商业计划书》的核心要素与价值
这一章节主要介绍了商业计划书的重要性以及如何制定一个好的商业计划书。作者通过与教授的对话，强调了商业计划书的价值在于它所影响的决策和最终的结果。因此，在制定商业计划书时，需要考虑它的简单性、具体性、现实性和完整性，并且需要有人跟进并检查实施情况。只有这样，才能确保商业计划书的成功实施。
《商业计划书》的重要性与实践指南
这一章节主要讲述了商业计划书的重要性以及如何编写一个好的商业计划书。首先需要明确商业计划书的用途，例如设定目标、制定程序、支持贷款申请等。同时，也需要了解商业计划书的内容和结构，包括任务分配、里程碑和截止日期等。此外，还需要注意商业计划书的长度不要过长，并且要避免使用过多的空话和废话。最后，通过实例说明了不同类型的商业计划书在实际应用中的效果差异。
《商业计划书》——打造成功企业的关键
这一章节主要介绍了商业计划书的概念和重要性。商业计划书是任何能够帮助企业前瞻、分配资源、关注关键点并准备应对问题和机会的计划。虽然商业计划书的形式有很多种，但都包含了一些标准的元素，如公司描述、产品或服务描述、市场分析、预测、管理团队和财务分析等。制定商业计划书需要根据具体情况来确定所需的内容，并且商业计划书不仅适用于新企业的启动或者申请贷款，也对现有企业的运营和发展至关重要。