创业计划书123.doc

DOC408 KB

本文档是一个详细的创业计划书范例,涵盖了创办企业的各个方面,包括企业名称、创业者基本情况、企业概述、市场评估、竞争对手分析、市场营销计划、企业组织结构、固定资产、流动资金、销售收入预测、销售和成本计划以及现金流量计划。通过对这些关键环节的详细规划,旨在帮助创业者全面理解和准备创办自己的企业,特别是关注于小天使童装店这一具体商业项目的启动和运营。文档首先介绍了企业的基本信息,随后对目标市场进行了深入分析,包括目标顾客描述、市场容量和变化趋势等。接着,文档对比了竞争对手的优势与劣势,并提出了本企业相对于竞争对手的竞争优势和劣势。在市场营销计划部分,文档详细列出了产品的特点、价格策略、销售渠道以及促销手段。此外,还涉及了企业组织结构的设计、所需固定资产的投资预算、流动资金的管理、预期的销售收入与成本分析,以及现金流的预测与管理。整个计划书为企业创办者提供了一个全面、系统的参考框架,帮助他们更好地理解市场需求、竞争态势和财务规划,从而提高创业成功率。

关键要点

  1. 创办小天使童装店,主营0-8岁儿童服装零售业务。

  2. 企业位于农村小镇,目标顾客为农村及小城镇家庭。

  3. 预计市场占有率为30%,市场竞争激烈。

  4. 竞争对手主要优势为经验丰富、规模大、进价低等;主要劣势为市场反应缓慢、售后服务滞后等。

  5. 本企业相对竞争优势为灵活、有效推销方式、了解客户需求等;劣势为规模小、资金链困难等。

小天使童装:灵活服务,满足客户需求

这一章节是《创办你的企业》这本书中的第二章,主要介绍了创业者刘德华开办的小天使童装企业的基本情况和市场分析。该企业主要经营0-8岁儿童服装的零售业务,并且预计市场占有率为30%。虽然市场上已经有一些竞争对手,但是该企业具有小而灵活的优势,能够提供更好的售后服务和行之有效的推销方式。同时,由于国家计划生育政策的实施和人民生活水平的提高,该市场的容量将持续增长。

创业计划书:开设小天使儿童服装店

这一章节是关于市场营销计划的内容。其中包含了产品的特点、价格策略、销售渠道以及促销活动等方面的信息。在选择销售方式时,作者选择了直接面向最终消费者的销售方式,因为这种方式简单易行且回款速度快。此外,本章节还介绍了企业组织结构和法律责任等内容,包括了营业执照、许可证、保险等方面的预计费用。

预算与盈利分析

这一章节是关于如何创立一家企业的详细规划。其中包括了固定资产管理、交通工具采购、办公家具和设备购置等内容。此外还列出了每月的流动资金需求以及销售预测表,帮助企业了解自己的财务状况并制定相应的策略。最后还给出了每项支出的成本以及预期收益,方便企业在运营过程中进行预算和调整。

月度收支明细分析

这一章节是关于现金流量计划的表格,其中列出了每个月份的现金流入和现金流出情况。现金流入主要包括现金销售收入、赊销收入和贷款等,而现金流出则包括了各种支出如采购支出、员工工资、租金、营销费用等等。最后还有一栏是月底现金余额,可以计算出每月的净现金流。整个表格的数据非常详细,可以帮助创业者更好地了解自己的资金状况,从而做出更明智的经营决策。