第八章:企业文化咨询工具.doc

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本文全面探讨了企业文化的内涵、构建及其对企业发展的促进作用。首先介绍了企业文化的四个主要组成部分:物质文化、制度文化、精神文化和思想政治工作,强调了企业文化在提升员工思想水平、增强企业凝聚力等方面的重要性。其次,对比了思想政治工作与企业文化的异同,指出虽然两者都以人为对象,旨在提高思想觉悟和培育良好价值观,但企业文化更广泛地涵盖了生产、经营等多方面的内容。接着,详细阐述了企业文化的设计思路,包括理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)三个系统,强调了这些元素在塑造企业形象、指导员工行为方面的作用。进一步地,通过案例分析展示了企业文化对于企业经营业绩的重大影响,并讨论了企业内外部环境对企业文化建设的影响。最后,提出了企业文化建设的系统思路和实施步骤,包括对企业现状的分析、企业文化定位与方向的确立、文化推广方案的设计以及实施效果的跟踪评估,强调了企业文化的建设和实施是一个动态的过程,需要不断地诊断、调整和完善。

关键要点

  1. 企业文化和思想政治工作有相似之处,都以人为对象,做思想观念方面的工作,旨在提高工作对象的思想水平,培养“四有”职工,增强企业的凝聚力。

  2. 企业文化更注重企业的特色和个性,主要侧重于管理方面,而思想政治工作则更多地注重政治功能。

  3. 企业文化涵盖的文化面比思想政治工作宽,不仅包括思想道德方面的价值观,还涉及到生产经营方面的价值观。

  4. 企业文化对于企业长期经营业绩起着重大作用,在下一个10年有可能成为决定企业兴衰的重要因素。

  5. 社会文化特征和民族文化特征都会影响企业文化的发展,例如南方人强烈的市场意识、精明和北方人的豪爽、耿直等特点会影响企业文化的现象和价值观。

企业文化与思想政治工作的比较分析

这一章节介绍了企业文化的概念及其特征,以及企业文化与思想政治工作的异同点。同时,还提到了企业文化的重要性及其对企业发展的影响。此外,该章节还列举了一些实例来说明企业文化的力量,例如沃尔玛公司的成功与其强大的企业文化有关。最后,该章节还探讨了当代社会文化特征和传统企业文化对某企业A文化的影响,以及企业家风格对企业文化的影响。

理论框架与实践经验

这一章节主要讲述了企业文化和人力资源的关系以及如何构建和完善企业文化。通过分析国外企业的价值观和经营理念,我们可以了解到不同的企业在关注用户、员工、股东和合作者方面的不同侧重点,并且这些方面都对企业的发展起到了重要的作用。同时,该章节还提到了企业文化的定位和方向,以及如何进行文化建设的具体步骤和方法。最后,该章节还介绍了一些关于文化与领导协同性的分析模型,帮助我们更好地理解企业文化的重要性和影响。