关键要点
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该文本介绍了京师BTC网球俱乐部的运营计划和商业模式分析。
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俱乐部的目标是培养优秀的教练员、裁判员和运动员，提升裁判队伍的执裁水平，为赛事提供裁判服务。
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俱乐部的服务定位是为校内学生、时尚青年及中高收入喜好网球的人群提供培训和赛事自给自足。
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俱乐部的优势包括创新理念、人才优势、环境优势和发展优势。
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俱乐部的运营计划包括市场开发、行销组合和投资回报分析等方面。
京师BTC网球俱乐部运营计划书
这一章节是一份运营计划书，主要是关于京师BTC网球俱乐部的商业模式分析、优势分析、运营计划等内容。该俱乐部的主要业务包括网球培训、教学、赛事裁判等工作。其目标市场主要是校内学生、时尚青年及中高收入喜好网球的人群。该俱乐部的优势在于具有创新理念、人才优势、环境优势和发展优势等方面。其运营计划分为三个阶段，分别是市场开发、行销组合和独出心裁的营销组合战略。
网球俱乐部收支明细表及相关计划
这一章节是一份关于学校网球俱乐部财务预算的表格。其中列出了该俱乐部的主要收入来源和支出项，并预计了每项的金额。收入主要来自培训班和自由班，以及承办比赛和拉赞助等其他方式。支出包括场地费、教练费、通讯费、宣传物资、训练用球等方面。同时，该表格还列出了俱乐部未来的发展计划，如销售服装和器材、组织赛事、发展会员、网站建设、承包球场、组织会员活动、行政开销、人员开销、获得赞助等。最后，该表格预留了2万的机动资金用于应对意外情况。