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本文是一份详细的创业计划书,由吴晨辉等人提出,旨在创立一家名为“杰晨昊休闲吧”的企业。该企业定位为提供优雅舒适的休闲环境和各种桌游,目标客户群主要是大学生及周边居民。计划书中详细阐述了企业的宗旨、产品与服务范围、组织结构、市场背景与前景、市场采购、市场营销计划、预算分配与财务状况分析、市场风险与应对措施以及企业开发规划与目标。 首先,企业旨在创造一个让顾客感受到自由氛围的空间,主要提供情侣休闲和朋友聚会的场所,供应花草茶、水果茶及冰镇果汁等饮品,并免费提供桌游和棋牌类游戏道具。管理层包括采购部、经营部、服务部、市场调查部和宣传部,确保从原料采购到市场推广的全方位覆盖。 其次,市场调研显示当前市面上缺乏针对大学生的经济型休闲会所,因此“杰晨昊休闲吧”有望填补这一市场空缺,并通过校园招聘提供实践机会。计划书中还提出了具体的店面设计、市场采购策略、营销计划和预算安排,预计初期投资约16,200元,预期四个月内回收投资。 最后,面对可能的市场风险,计划书制定了相应的应对措施,包括建立现代企业管理制度、定期培训员工、完善顾客服务体系等。长远目标包括品牌扩张、市场调研和产品研发,以及在未来开设更多分店,扩大影响力。 综上所述,“杰晨昊休闲吧”的创业计划全面细致,涵盖了从市场分析到具体执行的各项关键要素,展现了团队对于打造高质量休闲环境与服务的承诺与信心。

关键要点

  1. 创业计划书:杰晨昊休闲吧

  2. 公司宗旨:提供自由感觉的休闲体验

  3. 经营部门:采购部、经营部、服务部、市场调查部、宣传部

  4. 主要产品和服务:情侣休闲、各种桌游、花草茶、水果茶、果汁、冰淇淋

  5. 市场前景:目标市场为大学生,提供便捷、实惠的休闲场所

大学生创业计划书

这一章节是一份名为《我的创业计划书》的企业计划书,旨在创立一家名为“杰晨昊休闲吧”的休闲茶餐厅。该企业的宗旨是让顾客感受到自由和舒适,主要提供情侣休闲和朋友聚会的服务,同时也提供各种花草茶、水果茶和冰镇果汁等饮品。该企业设有进货部、服务部、市场调查部、宣传部、财务部和新产品研发部等部门,共有三名创业者共同创立。此外,该企业还面向校园招聘学生兼职,提供一个实践创业的机会。

学生校园饮料店的市场前景与店面设计策略

这一章节主要是关于开设一家学生校园饮料店的市场前景战略。首先,需要将店面设在大学生容易聚集的地方,如舟山东路、网吧饭店聚集区等。其次,店面的设计需要以原木色、红色、橙色等暖系色调为主,同时还要考虑灯光、音乐等因素来烘托氛围。此外,店内的装饰也需要简约清爽,但同时也要富有现代气息。最后,在采购原料方面,需要先进行市场调研,制定相应的价格战略,以满足广大学生朋友的需求。

营销策略与经营管理

这一章节是一份市场营销计划,旨在帮助一家名为“杰晨昊休闲吧”的企业制定一份详细的营销策略。该企业的目标客户群体主要是学生,因此需要通过校园广告栏、社交网络平台等多种方式进行广告宣传。企业主打自制饮料和自助餐,同时还提供各种套餐和送外卖服务。为了应对不同季节和客流量的变化,企业还会根据实际情况调整进货量和店员数量。最后,企业还推出了会员卡制度,以吸引更多的消费者并提高他们的忠诚度。

冷饮店创业预算与市场风险分析

这一章节主要介绍了开设一家冷饮店所需的预算和财务状况分析。在初始阶段,成本包括场地租赁费用、证件申领费用、装修费用、器具购置费用、宣传费用和基础设施费用等。而在运营阶段,成本则包括员工工资、物料采购费用、场地租赁费用、营业税、水电燃料费、固定资本、折旧费和杂项开支等。根据预算分析和调查,预计每日平均顾客数量为100人,总营业额约为200元,收益率为30%。此外,该章节还提到了市场风险和应对措施,其中包括内部管理和市场竞争等方面的风险。

冷饮店经营规划及风险管理

这一章节是关于一家冷饮店的经营计划和目标规划。首先,该店需要制定自己的经营理念,并且要严格管理和培训员工,建立顾客服务报告来提升服务质量。其次,在项目开发阶段,需要进行严格的项目规划来降低项目风险。同时,该店还需要与原料供应商建立长期合作关系,保证原料供应。此外,为了防范意外事故带来的风险,该店还应该购买相应的保险。最后,该店在初期和中期都有不同的发展目标和策略,包括树立品牌形象、扩大销售服务网络以及进行市场调研和产品研发等方面的工作。