关键要点
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上海天马微电子有限公司实施认股权模式的股权激励计划方案。
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认股权激励计划设计中应注意的重要问题，如行权价格、股权来源、经济利益实现、等待期与锁定期等。
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认股权激励计划方案的特点，如管理机构设置、认股权持有人大会、激励标的来源、授予认股权的数量和价格等。
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认股权激励计划存在的问题，如缺乏目的性和与公司业绩挂钩的关联性。
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认股权激励计划的作用，如提高激励对象的工作表现和公司业绩。
上海天马微电子有限公司认股权激励计划方案评析
这一章节介绍了上海天马微电子有限公司的认股权激励计划方案。该公司的股东们希望通过这一计划来激励管理层和骨干员工，从而推动公司的发展。该计划的目的是为了更好地实现公司的长远健康发展，并且将股东利益、公司利益和个人利益结合起来。在管理机构方面，公司股东会是该计划的最高决策机构，而公司董事会则是管理机构。他们分别负责不同的职责，如审批计划、实施方案、配套规章制度等。
上海天马微电子有限公司员工持股计划细则
这一章节主要讲述了上海天马微电子有限公司的员工持股计划及其相关管理机构的职责和权利。其中，员工持股工作委员会是由公司董事会聘任的高级管理人员组成的，主要职责包括拟订、修改认股权计划及配套规章制度、制定实施方案、监控计划运行情况、听取员工意见并解释等。而认股权持有人大会则是由全体计划参与人组成的决策机构，其决策事项包括统一行权和开设特别行权窗口期等。在表决方面，员工持股工作委员会的表决实行一人一票制，需要半数以上的成员表决通过，而认股权持有人大会则按照持有认股权数量行使表决权，同样需要半数以上的计划参与人通过。
上海天马微电子有限公司认股权计划规定
这一章节主要讲述了公司的股权激励计划，即通过给予员工一定的股票权利来激发其积极性和创造力。计划参与人包括公司高层管理人员和技术骨干等人员，并需要经过一定的程序才能成为计划参与者。该计划所涉及的股权来源于公司的增资扩股，总共拟授予1.03亿份认股权，其中首批分配9300万份给符合条件的计划参与者，剩余的1000万份则留给新进和提拔的员工及部分参加首批认股权分配的员工。每份认股权拥有自授权日起3年内以行权价格和行权条件购买1股公司股权的权利。具体的分配方案将根据员工职位级别进行制定，并需要经过相应的审批程序。
公司认股权计划细节解析
这一章节主要讲述了公司的认股权计划的相关规定和安排。其中第二十一条规定了认股权的有效期为三年，第二十二条规定了授权日由董事会确定，第二十三条规定了采用窗口期集中行权的方式，公司设立了三个行权窗口期。第二十四条规定了计划参与人在三年内不得主动处置所持公司股权，但在锁定期外可以按计划规定处置。第六章则规定了认股权的行权价格为1元。第七章则详细说明了计划参与人行权的条件和安排，包括需要获得持有人大会表决同意、预留认股权应统一行权等。如果出现特殊情况，可以提议开设特别行权窗口期进行行权。
天马微电认股权激励计划调整与退出规定
这一章节主要讲述了关于认股权激励计划的调整方法和程序。其中，认股权数量和行权价格都需要根据公司情况进行相应调整，并且调整后的认股权数量和行权价格也需要及时通知参与者。此外，如果出现惩罚情况，可以按照公司奖惩规定进行处理，并且被取消的未行权的认股权可以转入预留认股权部分，再由员工持股工作委员会进行重新分配。最后，任何转让股权的行为都需要经过员工持股工作委员会批准才能生效。