关键要点
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广东荔枝专业合作社在带动周边社员、推动规模化生产、为农户提供多样化服务、促进农业技术推广等方面起到一定作用。
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发展广东荔枝专业合作社需要发挥其主观能动性，加强组织民主化管理，开展各种形式的合作和联合，加大技术投入，拓宽销售渠道，走品牌化战略，采用“科研院校+公司+合作社+农户”的运营模式等增强组织活力。
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广东荔枝专业合作社的主营业务包括技术服务、农产品销售、销售农资、产品粗加工、保鲜冷藏、产品精加工以及信息提供等七个方面的业务。
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广东荔枝专业合作社对产业的推动作用体现在带动周边农户，推动规模化生产，提供多样化服务，提高生产效率，促进农业技术的推广、提高了产业生产效率和经济效益。
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发展农民专业合作社确实是推动规模化生产、品牌化建设和提高农民市场竞争地位的有效途径。
广东荔枝专业合作社发展现状及对策建议
这一章节主要讲述了广东省荔枝专业合作社的发展状况，并对其经营绩效、运行机制、组织发展以及政府行为等基本情况进行了分析。文章指出，广东荔枝专业合作社在带动周边社员、推动规模化生产、为农户提供多样化服务、促进农业技术推广等方面起到了一定的作用。然而，农民专业合作社仍处于组织发展的初级阶段，政府规范化管理水平也有待提高。文章还提出了一些对策建议，包括发挥专业合作社本身的主观能动性、加强组织民主化管理、开展各种形式的合作和联合、加大技术投入、拓宽荔枝销售渠道、走品牌化战略等。这些措施可以增强组织活力，同时政府也应积极引导、规范管理，为专业合作社营造良好的发展环境。
广东荔枝专业合作社调研报告
这一章节主要介绍了作者对于广东省荔枝专业合作社进行的调研方案和样本分布情况。作者采用了多维访谈的方式，调查了包括合作社负责人、社员、未加入合作社的荔枝种植户、农业主管部门负责人以及国家荔枝产业技术体系的10位产业专家在内的150人。虽然广东省只有13家荔枝专业合作社，但作者通过滚雪球调查的方式，对16家荔枝专业合作社进行了调查，并基本覆盖了广东省所有正在发展的荔枝专业合作社。表格1列出了被调查的荔枝专业合作社的相关信息，如成立时间和名称等。
广东荔枝专业合作社发展现状调查报告
这一章节介绍了广东省荔枝专业合作社的发展现状。通过调查样本的基本情况，我们可以了解到专业合作社的主要负责人以男性为主，且受教育程度普遍较高。这些专业合作社大多数是在2003年以后成立，并且主要由农民自发组建、龙头企业推动或政府部门领办。此外，这些专业合作社都制定了相应的章程，并且覆盖了不同规模的社员和种植面积。总体来说，这些专业合作社对于荔枝产业的发展起到了积极的作用。
荔枝专业合作社组织治理与社员管理研究
这一章节主要介绍了荔枝专业合作社的组织治理制度、社员管理制度和利益分配制度。其中，专业合作社的组织治理制度包括组织建设和决策机制两个方面。社员大会是重要的决策机构，社员大会召开的频率和表决方式反映了社员行使民主权利的机会和在管理中的作用。而社员的准入机制则包括了申请加入的要求和条件限制，如生产经营内容、种植面积、专业技能以及户口等方面的限制。此外，还有一部分专业合作社对社员从事专业生产的规模做了最低限定。
专业合作社的退出机制和利益分配制度研究
这一章节主要介绍了关于专业合作社的一些运营机制和管理规定。其中包括了社员的退出机制以及利益分配制度。大多数专业合作社都遵循“社员自由退社”的原则，并且会退回其入社时的出资额及公积金份额。在社员的股金缴纳方式方面，现金是最被广泛采用的方式，但目前仍存在一些专业合作社将现金作为唯一的股金缴纳方式。在收益分配方面，不同专业合作社有不同的做法，有的会先提留部分利润作为发展基金，剩下的再按股份分红或按交易额返还利润。还有一些专业合作社由于只提供服务而不涉及经营，因此没有利润可供分配。