公司股权激励方案.doc

DOC57.5 KB
AI 阅读网盘下载

网盘提取密码

u r o n g d a

本文档概述了XX有限公司的股权激励方案,旨在通过完善公司的薪酬激励体系,将高中级管理人员、核心技术和业务骨干的利益与公司长期价值创造挂钩,同时吸引和保留关键人才,增强公司竞争力。方案遵循公开、公平、公正原则,结合激励与约束机制,以净资产增值率为指标来提取奖励基金,并将之转换为奖励股份。激励对象限定为特定层级的管理人员和技术骨干,股权激励设定了明确的授予期和考核标准。奖励股份为身股(虚拟股),享有分红权和股价升值收益,但不享有表决权等其他权利。方案还规定了离职后身股权的处理方式,以及股权调整和变更的条件。整个方案自2011年起开始实施,并由薪酬与考核委员会负责执行和管理,旨在通过这种制度设计,促进公司持续健康发展。

关键要点

  1. 公司发布股权激励方案,旨在完善薪酬激励体系,激励员工为公司创造长期价值。

  2. 方案遵循公开、公平、公正原则,个人长远利益与公司长远利益相联系,收益与风险共担。

  3. 股权激励对象包括董事会成员、高层管理人员、中层管理人员、专业技术骨干人员和卓越贡献人员。

  4. 奖励基金提取以净资产增值率为指标,奖励基金总额将全部转换为股份。

  5. 股权激励计划所称股份为身股,享受分红权和股价升值收益,但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。

公司股权激励方案及执行机构

这一章节是关于一家公司的股权激励方案的规定。其目的是为了激励员工为公司创造长期价值,并吸引和保留关键技术人才。股权激励方案的原则包括公开、公平、公正原则以及激励机制与约束机制相结合的原则。此外,该方案还设立了薪酬与考核委员会来管理和执行股权激励方案。最后,股权激励的对象包括董事会成员、高层管理人员、中层管理人员、公司专业技术骨干人员以及由总裁提名的卓越贡献人。

公司股权激励计划设计与实施

这一章节主要讲述了公司的股权激励计划。其中规定了股权激励的对象人数不超过公司员工总数的20%,且不包括独立董事,具体人员由公司董事会确认。此外,股权激励的授予期为3年,并根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。奖励基金的提取以净资产增值率为指标,在净资产增值额中提取奖励基金。奖励基金按照超额累进提取,提取的底线标准暂定为5%,净资产增值率在5%以上的增值部分按50%提取。最后,奖励基金将被转换为奖励股份,其指标为经审计的期末每股净资产。

公司股权激励计划详解及实施细节

这一章节主要介绍了公司的股权激励计划。首先,该计划采用岗位群比例法,将激励对象分为四类,并按照不同比例分配奖励股份。其次,每个岗位群的个人奖励比例按人数均分。然后,个人奖励股份额度可以通过个人奖励比例乘以奖励股份总额来计算。此外,该计划的奖励股份为一次性当期奖励,股权激励的授予期设为3年,岗位群人数每年核定一次,个人奖励额根据所在岗位群奖励比例和人数增减。最后,该计划中的股份为身股,即虚拟股,享受分红权和股价升值收益,但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。

变通、转化、解释和实行

这一章节是关于公司的股权激励方案的附则。其中第二十条规定了当经营环境和外部条件发生变化时,可以提出变更激励约束条件或者终止方案,并需要经过董事会批准。第二十一条提到在条件成熟后,可以将部分或全部身股转化为银股(即实股),并需要制定相应的方案。第二十二条规定了本方案由薪酬与考核委员会负责解释。最后,第二十三条规定了本方案自公司董事会通过后从2011年开始实行。