关键要点
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全球环境恶化，中国每年有近1700万人因感染各种疾病而死亡，尤其是呼吸道感染。
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公司是一家致力于解决城市空气污染问题的企业，主要产品是便携式空气净化器。
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公司初期组织结构包括董事会、总经理、研发部、市场部、外包生产车间、行政部和财务部。
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公司的战略目标是在5-10年内成为行业领军者，并适时考虑进入国际市场。
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公司的盈利能力和风险分析是投资决策的关键因素之一。
大自然科技有限责任公司创业计划书
这一章节是大自然科技有限责任公司的创业计划书，主要介绍了该公司的产业背景、产品及技术、公司概况、公司战略、生产运作、投资与财务、社会效益和经济效益等方面的情况。其中，重点介绍了该公司针对城市空气污染治理的产品和技术，以及对该市场的分析和预测。此外，还详细阐述了公司的组织架构、管理体系、营销策略、投资分析和财务分析等内容。整个计划书旨在向潜在投资者展示该公司的商业模式和发展前景，吸引其投资支持。
刻不容缓！
这一章节介绍了当前全球环境污染问题的严峻性以及其对人体健康的危害，特别是呼吸道感染的危害。同时，人们对于生活环境的要求越来越高，需要具备养生、保健的功能。因此，空气污染治理已成为国家发展战略的重要组成部分。文章还提到了空气污染的主要污染物和污染源，并指出室内污染也是近年来备受关注的问题。最后，文章呼吁大家共同行动起来，有效减少空气污染。
时尚轻巧，净化效果卓越
这一章节介绍了大自然科技有限公司的产品和技术，其中重点介绍了一款名为风云炫彩系列便携式移动空气净化器的产品。该产品的特点是外观设计轻巧时尚，内置主动式负离子发生器和空气维生素高效HEPA，能有效净化空气中的细小颗粒物，让用户享受真正洁净无忧的健康呼吸。此外，该公司还有一支高技术科研队伍，采取了较为灵活的直线职能制，并拥有多位知名专家作为技术顾问和财务总监。
从初期到长期的发展目标与计划
这一章节是关于一家公司的战略规划，分为前期、中期和长期三个阶段。前期的目标是在第一年内推出不同价位和款式的便携式空气净化器，提高产品知名度并建立营销网络。第二年的目标是继续扩大品牌的市场影响力，做好产品市场反馈的分析工作，并加强信息收集和产品研发工作。中期的目标是提升产品形象，巩固便携式空气净化器市场，并逐步开展代工业务，扩展市场销售渠道。长期的目标是以便携式空气净化器市场为依托，加强衍生产品市场开拓力度，实现产品多元化，开发各种样式，树立品牌形象，提升品牌价值，使公司成为行业领军者，并适时考虑进入国际市场。
大自然科技有限责任公司的空气净化器生产模式及效益分析
这一章节主要介绍了大自然科技有限责任公司的生产和投资情况，以及其产品的特点和优势。该公司采用了外包公司生产模式，并向外包公司提供技术支持和科研人员驻场监督生产，确保了产品的质量和性能。此外，该公司的产品还具有时尚轻巧、一次充电可连续工作8小时以上等优点，可以有效净化空气中的细小颗粒物，让人们享受更健康的呼吸环境。在投资方面，该公司计划吸纳外部投资5000万，投入自有资金2000万，技术作价2000万，预计内部收益率约为66%，投资回收期为两年。最后，该项目的实施还可以创造就业机会并促进技术进步，具有良好的社会效益和经济效益。