Xx网上便利店创业计划书.doc

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本文档是一个详细的网上便利店创业计划书,由负责人赵鹤翔撰写,旨在针对具有网络条件的大学生群体开展网上购物服务。该便利店主要销售食品饮料、日常用品等商品,并提供送货上门服务。企业采用独资法律形式,预计启动资金为4万元人民币,主要来源于创业者自身储蓄及少许亲友借款。赵鹤翔担任企业经理,负责整个项目的管理和运营。 计划书中还包含了详细的市场分析,显示目标客群主要是黑龙江大学的学生,预期在良好宣传下能占有10%左右的市场份额。此外,提出了具体的定价策略,强调与竞争对手保持竞争性价格以吸引顾客。选址方面,由于考虑到物流便利性,选择位于学校C区的寝室楼作为经营地点。 促销活动计划包括发放传单、合作校内媒体做广告等,旨在提升品牌知名度。对于组织结构和员工安排,计划招聘5名以上员工,以确保服务效率。在财务规划方面,制定了详细的现金流计划和盈利预测,预计在第12个月实现正向净利润。 综上所述,该网上便利店创业计划书全面细致地规划了从企业概况到财务预测的各项关键内容,展现了清晰的商业模式和发展前景。

关键要点

  1. 创业计划书:网上便利店

  2. 商业构想和市场分析

  3. 主营产品:食品饮料、日常用品

  4. 定价计划:价格合理,竞争性强

  5. 法律形式:独资企业

黑大校园网上便利店创业计划书

这一章节是《Xx网上便利店创业计划书》的企业概况部分。该企业的商业模式是利用网络优势,通过送货上门的方式向大学生提供普通仓卖、便利店内的销售物,如食品饮料、日常用品等,并提供货到付款的服务。所有者是赵鹤翔,他是该企业的管理组织者和产权拥有者,目前没有相关创业经历。该企业的启动资本为2万人民币,运营资本也为2万人民币,总计4万人民币。

满足不便外出人群的购物需求

这一章节介绍了该企业的资本来源、商业构想和市场分析以及主营产品。该企业的资本来源包括业主的储蓄和银行贷款,商业构想则是满足有网络条件的大学生的购物需求,主要提供食品、饮品、日常用品、文具用品和其他杂物等产品或服务。市场分析显示,该企业主要面向黑龙江大学本部的学生群体,竞争对手主要是寝室楼下的仓卖和便利店。该企业的主营产品包括食品饮用品、日常用品、文具用品和其他杂物,并且提供售后服务。

网络便利店营销策略分析及定位

这一章节主要是关于企业的定价和选址计划。其中,针对不同的产品和服务,制定了相应的定价策略,并且考虑到竞争对手的价格情况,我方价格略低于竞争对手,旨在提高竞争力。此外,企业选址选择了黑龙江大学C区某寝室楼下,因为这有利于送货并且方便顾客。同时,采用了送货上门的分销方式和网上销售的方式,以便更好地为顾客提供便利。在促销方面,企业将采取多种方式进行宣传,如发传单、贴海报、广告等,并且在开业庆典期间推出优惠活动,以吸引更多的顾客。

企业法律形式与启动资金规划

这一章节主要介绍了企业法律形式和启动资金两个方面。其中,个人独资企业和一人有限责任公司是两种常见的企业法律形式,前者适合小本经营和个人独立经营,而后者则需要承担更高的税收负担。在启动资金方面,该文列出了各种投资项目的数量和价格,并计算出总启动资本为40000元。此外,文中还提到了一些运营成本,如员工工资和经营支出等。总之,这一章节对企业创业过程中的法律和财务问题进行了简要介绍。

创业计划书主要内容概述

这一章节主要介绍了创业企业的资金来源以及组织机构与员工的情况。其中,资金来源包括所有者权益资本和贷款两种形式,并列出了每种形式的具体来源和金额。在组织机构方面,列举了不同职位的任务、职责和资质,并提供了人工成本和企业经营场所的构成等信息。最后,还给出了月度销售计划和全部产品的营业额预测表。这些信息对于创业者来说非常重要,可以帮助他们更好地规划和管理企业。