SYB创业计划书(樱桃时尚茶饮).doc

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本文档是一个详细的创业计划书,由刘青云提出,旨在创立一家名为“樱桃时尚茶饮”的企业。企业位于青海大学旁,专注于提供热带果汁和珍珠奶茶,采用麦当劳式管理模式,注重产品质量和服务。刘青云通过自身经验和相关培训,具备一定的组织、宣传、沟通和专业技术能力。市场调研显示,目标顾客主要是青海大学的学生和教职工,以及周边居民,初步预计市场占有率可达10%。企业计划采取多种营销策略,并详细规划了产品、价格、地点和促销方案。此外,还制定了企业组织结构、员工职责、财务预算和销售预测等内容,以确保企业顺利运营并实现盈利。整个计划全面细致,涵盖了从市场分析到具体执行的各项关键要素。

关键要点

  1. 创业项目为樱桃时尚茶饮,位于青海大学旁,能容纳12人消费。

  2. 主营热带果汁和珍珠奶茶,注重产品质量和口感。

  3. 创业者刘青云曾在多家公司打工并参加创业培训,具备一定的经验和技能。

  4. 目标顾客为青海大学的学生、工作人员及附近居民,市场规模潜力大。

  5. 竞争对手有固定顾客群、丰富经验和技术优势,但存在创新不足等问题。

樱桃时尚茶饮创业计划书

这一章节是关于樱桃时尚茶饮的创业计划书,其中包括了企业概况和个人情况两个部分。企业概况主要介绍了樱桃时尚茶饮的主要经营范围、企业类型以及经营方式等信息。而个人情况则包括了创业者刘青云的以往经验和教育背景等方面的信息。通过这些信息可以了解到该创业者的实力和经验,以及其所创立的企业的产品和服务特点。

市场调研与竞争分析:打造特色茶饮品牌

这一章节主要是关于市场评估的内容。目标顾客主要是青海大学的学生、工作人员以及附近的居民。竞争压力较大,但该茶饮店有自己的优势,如麦当劳式的管理和重视水质等方面。同时,该店也存在一些劣势,如缺乏资金和经验等。未来市场容量可能会随着学校的发展而增加,但需要关注季节变化等因素的影响。

樱桃时尚茶饮市场营销计划及组织架构设计

这一章节是关于樱桃时尚茶饮店的市场营销计划和企业组织结构的设计。其中,产品的特点和价格被详细列出,并且给出了折扣销售和赊账销售的方式。地点的选择也被考虑到了,选择了在学校东门口的位置,以便更好地服务于学生。在促销方面,采用了多种手段来提高销售额,包括人员推销、广告和公共关系等。最后,企业组织结构也得到了设计,包括了企业的类型、员工的职责和薪资等方面的内容。

奶茶店开业预算与计划书

这一章节是关于一家奶茶店的财务预算计划。其中列出了预计需要购买的设备、交通工具和办公家具等固定资产的价值,并计算了每年的折旧费用。同时,还列出了每个月需要购买的原材料和包装、其他经营费用以及预计的销售收入。这些数据可以帮助店主更好地了解自己的经济状况,制定合理的经营策略。

奶茶店销售与成本计划及现金流量表分析

这一章节是关于一家奶茶店的财务报表和现金流量表的内容。其中包含了该店的销售和成本计划,以及每个月的销售额、成本、利润等数据。同时,还列出了该店每个月的现金流入和现金流出情况,并计算了月末的现金余额。这些数据可以帮助店主了解自己的经营状况,做出相应的决策和调整。